第五代管理核心理念不包括什么（）

第1题：

第2题：

简述第五代管理的内容。
1991年，斯尔查·M·萨维奇出版了《第五代管理》
（1）博弈问题。这里所说的博弈不仅指模型中的企业内部博弈，还包括企业内外的博弈以及改制企业与传统企业之间的博弈。
（2）构建虚拟企业。第五代管理中虚拟企业是建立在企业与其顾客以及顾客的顾客深度沟通的基础上的。
（3）革新成本。第五代管理的建立所要付出的成本是巨大的。这种成本主要表现在对利益激励奖惩制度的废除以及因为“路径依赖”和文化重塑带来的成本。
（4）规模问题。组织的规模越大，个人从组织中获得的利益就越少。第五代管理在较小的组织中似乎更容易实现，而在规模庞大的组织中，难度会加大。甚至几乎是不可能的。
略

第3题：

第4题：

所谓第五代管理是指M·萨维奇《第五代管理》一书？这句话是否正确？请说明理由。

第5题：

江铜集团的核心理念是什么？

第6题：

简述第五代管理的建立需要解决的问题。
第五代管理是一个需要高度集体行动的管理模式，它的建设需要解决的问题有以下四个：
（1）博奕问题。不仅指模型中的企业内部博奕，还包括企业内外的博奕以及改制企业与传统企业之间的博奕。
（2）构建虚拟企业。第五代管理中虚拟企业是建立在企业与其顾客以及顾客的顾客深度沟通的基础上的。通过建立虚拟企业，可使企业内部与企业外部的沟通更加顺畅。
（3）革新成本。这种成本主要表现在对利益激励奖惩制度的废除以及因为“路径依赖”和文化重塑带来的成本。
（4）规模问题。这种规模上的效应在第五代管理的实现中，除了削弱了个人利益，影响了个人参与集体协作的积极性外，还带来了对利他主义的扼杀。
由此看来，第五代管理在较小的组织中似乎更容易实现，而在规模庞大的组织中难度会加大，甚至几乎是不可能的。
略

第7题：

课程改革的核心理念是什么？

第8题：

第9题：

第五代导演有哪些？他们共同的特征是什么？

第10题：

试述第五代管理理论对未来经济的认识？