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调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段（）A、评价合作伙伴B、制定合作伙伴指标体系C、合作伙伴参与D、实施供应链合作关系

题目

调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段（）

  • A、评价合作伙伴
  • B、制定合作伙伴指标体系
  • C、合作伙伴参与
  • D、实施供应链合作关系
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第1题：

建立合作伙伴关系的步骤包括()。

A.建立供应链战略合作关系的需求分析

B.供应链合作关系设计

C.确定标准，选择供应商

D.选择合作伙伴

E.实施和加强合作关系


正确答案：ACDE

第2题：

供应链合作伙伴的选择步骤是什么?


参考答案：1.分析市场竞争环境(需求、必要性)2.确立合作伙伴选择目标3.制定合作伙伴评价标准4.成立评价小组5.合作伙伴参与6.评价合作伙伴7.实施供应链合作关系

第3题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


参考答案：B

第4题：

对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

  • A、有影响力的合作伙伴；
  • B、战略性合作伙伴；
  • C、普通合作伙伴；
  • D、竞争性/技术性合作伙伴

正确答案:B

第5题：

调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段?()

A.评价合作伙伴

B.制定合作伙伴指标体系

C.合作伙伴参与

D.实施供应链合作关系


参考答案A

第6题：

确立合作伙伴选择目标是供应链合作伙伴的选择步骤的第一步.()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第7题：

供应链管理型的供应商的特点是，采购商与供应商之间的关系是一种( )关系。

A．短期合作伙伴

B．长期合作伙伴

C．战略合作伙伴

D．战术合作伙伴


正确答案：C
解析：供应链管理型的供应商的特点是：采购商与供应商之间的交易关系是一种战略合作伙伴关系。由于它们处在同一供应链中，所以它们之间的关系比较牢固和稳定。

第8题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


参考答案：AC

第9题：

评价合作伙伴的一个主要工作是调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的()。

A.资源

B.技术

C.管理

D.信息


参考答案：D

第10题：

与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）

  • A、选择合作伙伴
  • B、制定选择标准
  • C、评价合作伙伴
  • D、得到企业高层领导的支持

正确答案:D

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