零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。
第1题：
零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。
A．物业部
B．工程部
C．财务部
D.安保部
第2题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，而( )是基础。
A．计划
B．经营管理策略
C．管理方案设计
D．费用测算
第3题：
零售商业物业经营管理的核心内容是（ ）。
A．现场管理
B．商业物业管理
C．计划和实施管理
D．策略与运行管理
第4题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。
A．经营管理策略
B．有针对性的管理方案设计
C．详细的管理计划
D．精确的费用测算
第5题：
从管理层面上来看，（ ）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
A．策略与运行管理
B．现场管理
C．财务管理
D．营销管理
第6题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。
A．正确的经营管理策略
B．有针对性的管理方案设计
C.详细的管理计划
D．精确的费用测算
第7题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素，其中最根本的因素是（ ）。
A．现场管理策略
B．现场管理计划
C．现场管理费用
D．现场管理机构
第8题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中( )是三个主要的方面。
A．正确的经营管理策略
B．有针对性的管理方案设计
C．租赁方案
D．精确的费用测算
E．销售方案
第9题：
按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为( )两个层次。
A．策略与运行管理、现场管理
B．市场管理、零售管理
C．现场管理、零售管理
D．现场管理、市场管理
第10题：