工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的（）
第1题：
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．它组织和定义了工程项目的部分范围
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。
第2题：
第3题：
工作分解结构编号系统应该允许项目人员
A、估计工作分解结构要素的成本
B、证明项目的合理性
C、确定具体工作分解结构要素的层次
D、用于项目管理软件
第4题：
第5题：
第6题：
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
第7题：
第8题：
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
第9题：
第10题：