制订企业长期计划的是()

题目

制订企业长期计划的是()

  • A、最高层管理部门
  • B、中层管理部门
  • C、执行部门
  • D、生产部门
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

关于市场营销计划的说法中,正确的是( )。

A.制订市场营销计划只是营销部门的事
B.制订市场营销计划需要企业内部各部门的配合
C.公司的市场营销计划即不同市场活动的总和
D.生产计划是企业最重要的计划,市场营销计划是企业计划的一部分

答案:B
解析:
营销计划是公司或企业计划的中心。市场营销计划是企业各部门计划中的一个,并且是最重要的一个;营销计划涉及公司各主要环节。市场营销部门在拟汀市场营销计划时必须考虑到其他部门业务活动的情况.并且需要得到企业内部各主要部门的密切协作;营销计划El趋重要和复杂。它被认定为公司战略体系中的一部分.它拟订了整个市场目的,并使得公司中所有的市场活动都以这个目的为中心。

第2题:

共用题干
某企业在制订生产计划的过程中,采取了盈亏平衡分析法,相关信息如下图所示。

产品生产的盈亏平衡图根据以上资料,回答下列问题:

()是确定企业生产水平的纲领性计划。
A:中长期生产计划
B:生产作业计划
C:年度生产计划
D:3年生产计划

答案:C
解析:
年度生产计划是企业年度经营计划的核心,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据,是确定企业生产水平的纲领性计划。
Q=F/(P-V)=4000000/(350-150)=20000(件)。式中,P表示销售单价;F表示固定成本;y表示总变动成本;Q表示销售量。
产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等,选项A、D属于产品品种指标。

第3题:

是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。

A.中长期计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.季度生产计划


正确答案:A
解析:中长期生产计划是企业长期发展计划的重要组成部分。它是根据企业经营发展战略中有关产品方向、市场状况、生产规模、技术水平和财务成本方面的发展要求,对企业生产能力的增长水平、企业重大技术改造和设备投资、生产线设置和生产组织形式的调整、环境保护、厂区布局等方面所作的规划。中长期计划是为实现企业的战略发展,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。故选A。

第4题:

沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制,通过策划( )。

A.制订长期的沟通计划
B.制订临时的沟通计划
C.制订形成文件的沟通计划
D.制订形成文件的质量计划

答案:C
解析:

第5题:

共用题干
某企业在制订生产计划的过程中,采取了盈亏平衡分析法,相关信息如下图所示。

()是确定企业生产水平的纲领性计划。
A:中长期生产计划
B:生产作业计划
C:年度生产计划
D:3年生产计划

答案:C
解析:
在图中,线1为固定成本曲线。故选A选项。线2为变动成本曲线,线3为总成本曲线,线4为销售收入线。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡法、线性规划法等。


年度生产计划是企业年度经营计划的核心,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据,是确定企业生产水平的纲领性计划。


Q=F/(P-V)=4000000/(350-150)=20000(件)。


产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。A、D选项属于产品品种指标。

第6题:

制订企业计划的原则是()。

A.可行性与创造性相结合的原则 B.短期计划和长期计划相结合的原则
C.稳定性与灵活性相结合的原则 D.最大限度实现企业最大利益原则
E.长期计划为总目标的原则


答案:A,B,C
解析:

第7题:

中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。

A:中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划
B:年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领
C:年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
D:年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划
E:生产作业计划是生产计划的执行性计划

答案:A,B,C
解析:
年度生产计划与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。选项D、E,属于年度生产计划和生产作业计划的区别。

第8题:

我国多数企业完全缺乏“专利意识”,不懂得通过专利来保护自己的合法利益。中国专利局最近对500家大中型企业专利工作的一次调查的结果表明,在科研或新产品规划时制订了专利计划的仅有26%。以下哪项,如果为真,最能削弱上述论证?

A.在被调查的500家企业以外,有一部分企业也制订了专利计划。

B.一些企业不知道应当怎样做出专利计划。

C.有不少企业申请了很多专利,但并没有制订专利计划。

D.“专利意识”的培养是长期的任务。


正确答案:C
解析:题干的逻辑主线是“制订了专利计划的企业少一多数企业完全缺乏专利意识”,要削弱这个推理,就是要说明这两者之间是有差异的,即没有制订专利计划并不等于缺乏专利意识,题干推理犯了以偏概全的错误。

第9题:

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。

该企业制订的人员补充计划属于( )。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划

答案:A
解析:
人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1年或1年以内的规划,中期规划一般为1年以上5年以下的时间跨度,长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划。由材料可知,该企业通过调研制订了2019年1年的人员补充划和人员使用计划,属于短期规划。选项D总体规划是按照规划性质对人力资源规划的分类。

第10题:

制订企业长期经营计划,确定企业年度生产计划的主要指标值,编制运输生产总进度计划等是( )的功能。

A.安全质量信息管理子系统
B.客货运输信息管理子系统
C.计划管理子系统
D.人力资源信息管理子系统

答案:C
解析:
本题考查计划管理子系统的主要功能。计划管理子系统的主要功能有:制订企业长期经营计划,确定企业年度生产计划的主要指标值,编制运输生产总进度计划,根据总指标计算人力资源、物资材料的消耗及车辆占用等,从而形成企业计划体系。

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