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大量生产类型企业确定车间生产任务，通常采用（）。A、生产周期法B、订购点法C、在制品定额法

题目

大量生产类型企业确定车间生产任务，通常采用（）。

  • A、生产周期法
  • B、订购点法
  • C、在制品定额法
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第1题：

大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用( )。

A．累计编号法

B．生产周期法

C．订购点法

D．连锁计算法


正确答案：D
解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。故选D。

第2题：

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。

A、累计编号
B、在制品定额法
C、生产周期法
D、订货点法

答案：B
解析：
大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节，生产任务数量的标准，以保证车问之间的衔接。

第3题：

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（ ）。 A．累计编号法 B．在制品定额法 C．生产周期法 D．订货点法


正确答案：B
在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

第4题：

某汽车企业生产001型号汽车，年产量l0000台，每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。

A、大批大量生产
B、成批生产
C、小批量生产
D、单件生产

答案：A
解析：
在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

第5题：

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（ ）。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法

答案：B
解析：
本题考查在制品定额法。

提前期法——又称“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一。A项错误。

大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以使生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节，生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。B项正确。

生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。

安排车间生产任务的方法不包括订货点法。D项错误。

第6题：

若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用（ ）的方法安排车间生产任务。

A．在制品定额法

B．提前期法

C．生产周期法

D．累计编号法


正确答案：BD
提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。故选BD。

第7题：

下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（　　）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

答案：D
解析：
本题考查生产作业计划的编制。

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);

(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);

(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

第8题：

安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用()。

A、累计编号法

B、生产周期法

C、在制品定额法

D、定货点法


参考答案：C

第9题：

某汽车生产企业生产15 -8型号汽车，年产量10000台，每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：


该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业

A、大批大量生产
B、成批生产
C、小批量生产
D、单件生产

答案：A
解析：
大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。

第10题：

安排车间生产任务的方法主要有()。

A:标准化法
B:在制品定额法
C:累计编号法
D:定额法
E:生产周期法

答案：B,C,E
解析：
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。A、D选项是制定控制标准的方法，故不选。

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