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战略管理应该解决的课题有（）A、企业使命B、战略分析C、战略选择D、战略实施E、战略控制

题目

战略管理应该解决的课题有（）

  • A、企业使命
  • B、战略分析
  • C、战略选择
  • D、战略实施
  • E、战略控制
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第1题：

商品流通企业的战略管理过程的第一步是（ ）。

A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制

答案：B
解析：
本题考查商品流通企业的战略管理过程。一个规范、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。所以商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。

第2题：

战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。

A:确定企业使命
B:战略分析
C:战略选择
D:战略实施

答案：D
解析：
本题考查商品流通企业战略管理过程。战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作。

第3题：

目前该公司首先应该( )。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择与评价

D．战略实施与控制


正确答案：A
解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段：企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。目前该公司要调整自己的战略，首先应该确定企业使命。

第4题：

企业的管理过程包括（）

  • A、战略规划、战略制定与选择、战略实施
  • B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
  • C、战略规划、战略设计、战略实施
  • D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

正确答案:B

第5题：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

答案：D
解析：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第6题：

商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。

A:确定企业使命
B:战略分析
C:战略选择及评价
D:成本选择
E:战略实施及控制

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查商品流通企业战略管理的过程。

第7题：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案：A
解析：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第8题：

商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择及评价

D．战略实施及控制


正确答案：B

第9题：

企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。

A.③②④①
B.①②③④
C.③②①④
D.④③①②

答案：A
解析：
本题考查企业战略管理的过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。

第10题：

企业战略管理包括（）几个阶段。

  • A、战略分析
  • B、战略选择
  • C、战略整合
  • D、战略实施与控制

正确答案:A,B,D

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