()财务管理模式赋予了子公司充分的理财自由权,发挥子公司的积极性,使其适应复杂多变的理财环境。A、集权式B、分权式C、相融型D、复合型

题目

()财务管理模式赋予了子公司充分的理财自由权,发挥子公司的积极性,使其适应复杂多变的理财环境。

  • A、集权式
  • B、分权式
  • C、相融型
  • D、复合型
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第1题:

某企业只生产一种产品,其产品的生产过程都有相应的标准,企业外部的环境经常变化,此时,可以将企业设计为( )

A.分权型机械式组织

B.集权型机械式组织

C.分权型有机式组织

D.集权型有机式组织


答案:D
解析:企业的外部环境经常变化,表明是有机式组织,而企业只生产一种产品,其产品线数量有限,适于采用集权型结构,故可将企业设计为集权型有机式组织。

第2题:

集权式财务管理的缺点不包括()。

A、可能挫伤子公司经理的积极性

B、可能引起公司与东道国之间的矛盾

C、可能会增加公司的税负

D、可能给子公司经营业绩的考核增加困难


参考答案:C

第3题:

()有利于调动组织成员的积极性和创造性,可以为创新提供良好的环境支持。

A、分权式管理

B、扁平式管理

C、参与式管理

D、集权式管理


参考答案:C

第4题:

某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,A、B两个控股子公司的财务机构设置必须报企业总部批准,而财务负责人或财务主管人员的任免可由各子公司负责人决定。()


答案:错
解析:
在采用集权与分权相结合型财务管理体制中,各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准,财务人员由企业总部统一招聘,财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。

第5题:

企业的财务管理体制可分为(  )。

A.集权型财务管理体制
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制

答案:A,C,D
解析:
企业财务管理体制概括地说,可分为三种类型:集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

第6题:

()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。

A.一元结构体制

B.混合式财务管理体制

C.事业部制结构体制

D.母子公司管理体制


参考答案:B

第7题:

现代物流的组织模式主要有( )

A.集权型的集中管理组织模式
B.分权型的分散管理组织模式
C.集权与分权相结合的管理组织模式
D.物流子公司结构形式

答案:A,B,C
解析:

第8题:

以下属于最简单的静态组织的是( )。

A.分权型机械式组织

B.分权型有机式组织

C.集权型机械式组织

D.集权型有机式组织


正确答案:C
解析:组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型:

第9题:

某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )。

A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权

答案:A,B,C
解析:
具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;2020新版教材习题陆续更新,瑞牛题库考试软件,www.niutk.com 分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权

第10题:

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

A

B



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