一位项目经理组长管理一个项目,该项目是关于开发一个新的产品系列,

题目

一位项目经理组长管理一个项目,该项目是关于开发一个新的产品系列,以满足某一目标消费群体,项目经理希望在这产品系列的早期开发阶段收集有用的想法和信息。项目经理应该使用什么?()

  • A、名义小组技术
  • B、调查
  • C、头脑风暴
  • D、焦点小组会议
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理是一个组织系统中的管理者
C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

答案:A
解析:
2020新版教材P32页
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定;他的任务仅限于主持项目管理工作。

第2题:

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。

A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案:B
解析:
2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

第3题:

一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。


正确答案:
一对多【解析】实体之间的对应关系称为联系,它反映现实世界事物之间的相互关联。两个实体间的联系可以归结为三种类型:~对一联系表现为菜一实体与另一实体一一对应相关联;一对多联系表现为某一实体与相关多个实体相关联;多对多联系表现为多个实体与相关多个实体相联系。所以实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于一对多的联系。

第4题:

项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?()

  • A、参数估算
  • B、储备分析
  • C、对比估算
  • D、专家判断

正确答案:D

第5题:

你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()

  • A、里程碑
  • B、项目管理生命周期
  • C、可交付成果
  • D、项目资金

正确答案:A

第6题:

关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。

A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

答案:B,C
解析:
2020/2019教材P52
本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位@##

第7题:

在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()

  • A、实施整体变更控制
  • B、审查工作分解结构
  • C、更新项目管理计划
  • D、实施风险评估

正确答案:A

第8题:

下列关于国际上,施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是( )。

A.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
E.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

答案:B,C,D,E
解析:
在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

第9题:

在一个复杂的项目的早期阶段,项目经理受到一个请求,要为某产品提供宏观要求,项目经理可以从哪里获得这个信息?()

  • A、商业文件
  • B、项目管理计划
  • C、合同
  • D、项目章程

正确答案:D

第10题:

一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

  • A、相关方管理计划
  • B、项目团队清单
  • C、项目批准人清单
  • D、相关方登记册

正确答案:D

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