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你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的

题目

你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其回报，他不断询问利润值有多大。他真正关心的是以下哪种利润？（）

  • A、营业利润
  • B、预期利润
  • C、毛利
  • D、累积利润
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第1题：

你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？

A、 紧密型矩阵

B、 项目型

C、 项目协调人

D、 松散型矩阵


正确答案：B

第2题：

某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。（）

A.建造管理(CM) B.管理承包(MC)
C.代建管理 D.委托代理管理

答案：D
解析：
业主方不设立专业的项目管理架构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

第3题：

你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以至于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑()。

A.建立一个高效的项目团队

B.明确为按时完成项目所需的全部资源

C.与首席执行官沟通的最佳办法

D.制订稳定的项目要求


参考答案：A
一个高效率的项目小组对于项目的成功至关重要，但是这样的项目小组不是自发产生的。在项目的初期，非常重要的是项目经理要优先考虑开始和执行项目小组的组建工作。

第4题：

你局指派你作为主要负责人与一合作方举行一个活动，途中合作方退出，你作为此次活动的主要负责人，如何处理？


正确答案:（1）冷静对待，妥善处理。
（2）与合作方进行沟通，了解原因，消除误会，争取能够继续合作。
（3）同时，立即寻找新的合作伙伴，防止工作陷入被动。
（4）及时向领导汇报。

第5题：

以设计业务为核心，从事工程设计、小型项目的施工监督管理等咨询服务的咨询公司是()

A:工程公司
B:程咨询公司
C:项目管理公司
D:工程设计咨询公司

答案：D
解析：
工程设计咨询公司以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作。

第6题：

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。

A．业主方项目管理范畴

B．咨询方项目管理范畴

C．施工方项目管理范畴

D．分包方项目管理范畴


正确答案：C

第7题：

某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。

A、建造管理(CM)
B、管理承包(MC)
C、代建管理
D、委托代理管理

答案：D
解析：
委托代理管理模式下，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

第8题：

你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?

A.紧密型矩阵

B.项目型

C.项目协调人

D.松散型矩阵


参考答案：B

在一个项目型的组织结构中，所有的团队成员都直接而且单独地向项目经理进行汇报。项目经理可以完全控制这些资源，因此他使用资源的权限比任何其他一种项目组织结构中的权限都大。

第9题：

各经营单位负责对项目的前期考察和评审，根据监管物、合作方、操作以及管理等方面划分项目风险等级，并填写（），上报公司进行项目审批。项目综合风险等级按照（）确定。


正确答案:《项目风险等级评估表》；最高级别风险

第10题：

在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。

  • A、项目管理咨询公司属于最主要流派
  • B、项目管理咨询公司承担项目管理任务
  • C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理
  • D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段
  • E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”

正确答案:B,C

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