确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。
第1题：
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。
A费用甘特图
B费用矩阵
C费用需求表
D费用分解结构CBS
第2题：
识别企业过程的主要来源有( )。
A．计划/控制过程、产品/服务过程和支持性资源过程
B．计划过程、产品过程和支持性资源过程
C．控制过程、服务过程和支持性资源过程
D．计划/控制过程和产品/服务过程
第3题：
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
WBS说明了需要资源支持的项目成果和流程。因此，它是资源规划的重要内容。任何有关的其它规划都应以WBS为基础以保证准确的控制。
第4题：
第5题：
James Martin 指出，定义企业过程有三类主要资源，它们分别是 : 计划和控制资源、产品或服务资源和 【 18 】 资源。
第6题：
James Martin指出，定义企业过程有三类主要资源，它们分别是：计划和控制资源、产品或服务资源和【 】资源。
第7题：
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。
（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第8题：
识别企业过程的三个主要资源是
A．资金资源、计划和控制资源、产品/服务资源
B．计划和控制资源、资金资源、支持性资源
C．计划和控制资源、产品/服务资源、支持性资源
D．资金资源、产品/服务资源、支持性资源
第9题：
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第10题：