项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键。

题目

项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键。

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相似问题和答案

第1题:

对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现

对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。

A目标规划B计划

C目标控制D目标实现


正确答案:B

第2题:

目标控制过程中关键一环是( )的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

A:目标计划和实际值
B:目标统计和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和计划值

答案:A
解析:

第3题:

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标

B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目

C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制

D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果


参考答案:D

第4题:

提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是()。

  • A、劳动主体的控制
  • B、劳动对象的控制
  • C、施工工艺的控制
  • D、施工设备的控制

正确答案:B

第5题:

下列关于控制涵义的描述错误的是()

A.从管理职能的作用看,控制是前提
B.控制是一个系统过程
C.控制是通过监督和纠偏来实现的
D.控制的目的是保证组织实现目标

答案:A
解析:

第6题:

项目实施过程中,里程碑计划的检查和考核是实现项目( )目标的重要措施。

A、成本控制
B、进度控制
C、质量控制
D、安全控制

答案:B
解析:

第7题:

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制

答案:D
解析:
2020/2019教材P4
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

第8题:

建设工程项目管理的内涵是( )。

A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现


正确答案:B
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

第9题:

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。

A

B



有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的重点原则。

第10题:

制订周密、简洁和精确的设计项目()是实现设计目标的关键。


正确答案:计划

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