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制定一个好的wbs结构要遵循一定原则，下面哪个是错误的？（）

题目

制定一个好的wbs结构要遵循一定原则，下面哪个是错误的？（）

  • A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方
  • B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和
  • C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的
  • D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责
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第1题：

创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案：AD

第2题：

(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
[解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

第3题：

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查


参考答案：D

第4题：

下列有关房地产估价原则，描述错误的是（　）。

A、抵押价值评估要遵循谨慎原则
B、抵押价值评估要遵循合法原则
C、严格来说，投资价值评估不一定要遵循独立、客观、公正原则
D、投资价值评估不可增加主要原则之外的其他适用的估价原则

答案：D
解析：
考点:房地产估价原则的主要原则。投资价值的评估，可以增加主要原则（独立客观公正原则、合法原则、价值时点原则、替代原则、最高最佳利用原则、谨慎原则）之外的其他适用的估价原则。

第5题：

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

第6题：

制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。

A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C:WBS的每一项可以由多人负责
D:每项WBS都必须归档

答案：C
解析：
本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

第7题：

制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则()。

A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B:WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时
C:项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与
D:每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
E:WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：(1)-个单位工作任务只能在WBS中出现一次。(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。(3)WBS的每一项都只有一个人负责。(4)WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。(6)每项WBS都必须归档。(7)必须具有一定的灵活性。

第8题：

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实


正确答案：C
在创建WBS时应把握“应包括项目管理工作，包括分包出去的工作”这一原则。因为管理是项目具体工作的一部分。

第9题：

在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。

A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

答案：A,B,C,E
解析：

第10题：

下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）

  • A、工作分解结构（WBS）
  • B、网络图
  • C、甘特图（GANTT）
  • D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）

正确答案:A

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