以下哪个不是项目的可交付成果?()

题目

以下哪个不是项目的可交付成果?()

  • A、项目管理团队所编制的项目管理计划
  • B、批量生产的汽车零配件
  • C、学校新开发的课程
  • D、研究课题所发现的知识
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第1题:

以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()

  • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
  • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
  • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
  • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

正确答案:B

第2题:

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()

  • A、确保满足了所有撤出标准
  • B、所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收
  • C、将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段
  • D、写出经验教训

正确答案:B

第3题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务


参考答案:B

第4题:

以下哪个不是项目质量保证的特性?()

  • A、开展过程改进
  • B、检查特定可交付成果的质量
  • C、重新评价质量标准的合理性
  • D、由项目团队开展

正确答案:B

第5题:

以下哪一个不是可交付成果的例子()

  • A、项目管理计划
  • B、项目进度
  • C、工作分解结构
  • D、参数估算

正确答案:D

第6题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

  • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
  • B、确定项目的主要可交付成果
  • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
  • D、明确主要任务

正确答案:B

第7题:

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

  • A、项目管理计划
  • B、项目章程
  • C、工作分解结构
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第8题:

下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性?()

A、里程碑

B、目标

C、估计

D、项目可交付成果


标准答案:C

第9题:

客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()

  • A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
  • B、会见客户提供项目可交付成果的替代品
  • C、会见团队以决定需要的变更
  • D、分析为什么客户对此可交付成果不满意

正确答案:D

第10题:

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()

  • A、完成的可交付成果
  • B、验收的可交付成果
  • C、确认的可交付成果
  • D、最终的可交付成果

正确答案:B

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