在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()
第1题:
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够( )。在PERT图上通过( )分析可以计算完成整个项目的最短工期。
A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
第2题:
第3题:
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为 (37) ,在26天以后完成的概率大致为 (38) 。
(37)
A.20
B.21
C.22
D.23
第4题:
估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。
A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列
B.PERT网络中最重要的活动组成的序列
C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
第9题:
运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()
第10题:
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()