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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度

题目

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

  • A、做大家都不喜欢的决策
  • B、及时调整基准线
  • C、原因分析
  • D、资源平衡
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第1题：

项目管理能够确保信息系统开发项目能够完全按计划进度完成。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()


正确答案：错误

第3题：

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）

A．做大家都不喜欢的决策

B．及时调整基准线

C．核心原因分析

D．资源平衡


正确答案：C

第4题：

在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（　）。
A、总进度规划
B、设计进度计划
C、项目子系统进度计划
D、施工进度计划
E、业主方项目实施进度计划


答案：A,C
解析：
在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中单项工程进度计划。参见教材P123。

第5题：

规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是（ ）。

A.工作清单
B.项目范围说明书
C.环境因素
D.进度管理计划

答案：D
解析：
本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。

第6题：

项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的()、() 和()。


参考答案总体规划 、 矩阵组织 和 动态控制 。

第7题：

在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划


正确答案：AC

第8题：

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求

A、 做大家都不喜欢的决策

B、 及时调整基准线

C、 核心原因分析

D、 资源平衡


正确答案：C

第9题：

在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度


答案：C
解析：
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

第10题：

通信项目管理存在的主要问题有()。

A:可行性研究欠完善
B:项目可维护性差
C:项目后评价具特殊性
D:项目组织运作复杂、沟通困难
E:项目进度管理复杂

答案：A,C,D
解析：
本题考查通信项目管理存在的主要问题及解决办法。通信项目管理存在的主要问题有可行性研究欠完善、项目后评价具特殊性、项目组织运作复杂、沟通困难。

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