你按指示为公司建立变更控制系统，但必须说服同事使用该系统。要使变更控制系统有效，该系统必须包括（）。
第1题：
你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？
A、鱼骨图
B、因果图
C、系统或者流程表
D、检核单
第2题：
A.命令
B.说服
C.协商
D.参与
第3题：
A.定义项目文件如何被改变的程序
B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应
C.预测项目变更的绩效报告
D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述
第4题：
第5题：
A．你需要创建新的基准
B．你需要实施配置管理
C．你需要使用变更控制系统
D．你需要创建需求版本
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
A、带班队
B、司钻
C、经理
D、同事
第8题：
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括
A、定义项目文件如何变更的程序
B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C、预示项目变更的业绩报告
D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第9题：
●某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统。为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是(55)。
(55)
A.对每个项目的各条功能和物理特征做出的具体描述
B.项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划
C.定义项目文档如何变更的程序和规则
D. 预测项目变更的绩效报告
第10题：
串级控制系统有哪些特点？主要使用在哪些场合？