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公司负责项目控制的部门是（）

题目

公司负责项目控制的部门是（）

  • A、战略规划部
  • B、财务总部
  • C、控制部
  • D、规划设计院
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第1题：

公司内部控制制度中的内部稽核控制要求内部稽核部门对总经理负责。（）


答案：错误

第2题：

下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案：C
解析：
项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

第3题：

你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()?

A.州政府的项目经理

B.负责合同管理的人员

C.项目控制负责人

D.项目发起人或所有人


参考答案：B
负责管理合同的人员应该以书面形式向供应商提供合同已经完成的正式通告。对正式接受和收尾的要求通常已经在合同中注明了。

第4题：

项目技术负责人是在（ ）的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

A.项目部经理
B.公司法人
C.公司技术负责人
D.公司技术部门

答案：A
解析：
项目技术负责人是在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

第5题：

在项目分析与选择的过程中，项目风险分析由()负责。

A:公司的专业部门
B:公司的业务开发部门
C:公司的市场部门
D:公司的业务营销部门

答案：A
解析：
项目的分析与选择一般要经过三个步骤，包括：①由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。②专业部门深入分析项目，主要是客户对咨询服务的要求；是否需要竞争性投标；公司参与竞争的技术能力；需要的商务竞争策略；风险分析。③编写咨询服务建议书，递交建议书。

第6题：

关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（　）。

A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
D、部门经理负责项目的工作和项目团队

答案：C
解析：
知识点:项目经理的位置。项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等均有不同。部门经理一般是公司的一个专业部门负责人，限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。项目经理在项目工作结束后，其工作职责也就基本完成，而部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的。项目经理负责项目的工作和项目团队，而部门经理负责本部门的业务和人员。

第7题：

在项目组织结构中，应由（　　）负责进度控制工作。

A.分包人
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.总承包公司
E.项目管理部门


答案：B,C
解析：
2020/2019教材P146
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

第8题：

在寿险公司中，负责组织制定公司内部控制政策并报总经理审核;向全体员工和营销人员传达公司内部控制政策;制定公司年度内部控制计划，全面负责公司内部控制工作的是()。

A.董事会

B.监事会

C.合规负责人

D.审计部门


参考答案：C

第9题：

项目执业健康安全技术措施计划应由（ ） 主持编制。
A． 公司相关部门
B． 分公司相关部门
C． 项目经理
D． 项目技术负责人


答案：C
解析：
参见教材 P264。 考查内容： 建设工程项目管理的有关规定。项目执业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制。

第10题：

在项目组织结构中，应由（　　）负责进度控制工作。

A、分包人
B、专门的工作部门
C、符合进度控制岗位资格的专人
D、总承包公司
E、项目管理部门


答案：B,C
解析：
2018版教材P148
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。故选BC两项，

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