你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。
第1题:
A、三点估算
B、类比估算
C、参数估算
D、储备分析
第2题:
项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。
A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型
第3题:
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。
(35)A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
第4题:
质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组成员对时间感到有太大的压力,并避免进度延误的风险,你决定采用下列哪种估算活动持续时间的工具?()
第5题:
第6题:
A、自上而下估算法
B、类比估算法
C、参数模型估算法
D、自下而上估算法
第7题:
第8题:
A、类比估算
B、参数估算
C、三点估算
D、储备分析
第9题:
第10题:
哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本:()