（）流程的目的是为项目建立稳固的基础，使组织能够理解为交付项目中的产品，所需要做的工作。
第1题：
A、对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障
B、对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标
C、能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D、总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去
E、对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第2题：
第3题：
团队发展以下列哪项为基础（ ）
A．项目的组织结构
B．为项目团队提供的培训
C．每个团队提供的培训
D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第4题：
以下哪一项是组织主题的目的？（）
第5题：
项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务
第6题：
项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确()，是将来实施项目的重要基础
A.项目的目标
B.主要可交付的成果
C.项目的流程
D.项目的结果
第7题：
第8题：
团队发展以下列哪项为基础
A、项目的组织结构
B、为项目团队提供的培训
C、每个团队提供的培训
D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第9题：
你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
第10题：
下列关于项目及项目中的文件的叙述中，错误的是（）。