项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职,项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作,新聘请的资源更改网络设计,覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本?()A、间接成本B、直接成本C、沉没成本D、可变成本

题目

项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职,项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作,新聘请的资源更改网络设计,覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本?()

  • A、间接成本
  • B、直接成本
  • C、沉没成本
  • D、可变成本
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第1题:

企业应用作业成本法,一般按照资源识别及资源费用的确认与计量、()、作业成本汇集、作业动因选择与计量、作业成本分配、作业成本信息报告等程序进行。

A、成本对象选择、作业认定、资源动因选择与计量

B、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量

C、成本对象选择、作业中心设计、资源动因选择与计量

D、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量

E、成本对象选择、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量


正确答案:E

第2题:

企业人力资源机会成本包括()方面。

  • A、对人力资源进行开发的成本
  • B、员工在离开企业前的低效率带来的成本
  • C、在原岗位职工离职后到新接替的员工胜任该岗位的工作、职位空缺及新调任员工的适应期的低效率造成的损失
  • D、无形的人力资源流失带来的损失
  • E、企业人力资源总量失衡所带来的成本

正确答案:B,C,D,E

第3题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础


参考答案:ABD

第4题:

在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。

  • A、原始成本与重置成本
  • B、直接成本和间接成本
  • C、可控制成本与不可控制成本
  • D、实际成本与标准成本

正确答案:A

第5题:

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应()

  • A、协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作 
  • B、给团队提供良好的工作环境 
  • C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 
  • D、使用更有经验的资源,更快地完成工作

正确答案:C

第6题:

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()

  • A、估计完成项目所需的资源成本
  • B、确定完成项目所需的资源成本
  • C、确定可用资源
  • D、为估计项目的成本提供基础

正确答案:B,D

第7题:

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。


正确答案:错误

第8题:

在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本

B.直接成本和间接成本

C.可控制成本与不可控制成本

D.实际成本与标准成本


正确答案:A

第9题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

  • A、估计完成项目活动所需的资源成本
  • B、确定完成项目活动所需的资源
  • C、确定可用的资源
  • D、为估计项目成本提供基础

正确答案:A,B,C,D

第10题:

人力资源开发成本不.包括()

  • A、培训材料成本
  • B、生产率损失
  • C、培训方案设计成本
  • D、人力资源安置成本

正确答案:D

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