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项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程，有多个厂址可供考虑

题目

项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？（）

  • A、商业需求
  • B、项目范围说明书
  • C、商业论证
  • D、项目预算
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第1题：

发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。

A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C．项目章程应当由项目发起人发布

D．项目经理应在制定项目章程后再任命


正确答案：D
解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
  项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
  项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审(专家判断)，以确保其的内容满足项目要求。应选择D。

第2题：

发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命

答案：D
解析：
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

第3题：

● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。

（31）

A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C．项目章程应当由项目发起人发布

D．项目经理应在制定项目章程后再任命


正确答案：D

第4题：

项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见，新的顾问已经加入到团队中，并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么？（）

  • A、审查事业环境因素
  • B、登记新的相关方
  • C、制定新的商业论证
  • D、收集相关方提供的信息

正确答案:B

第5题：

项目经理正在为一家有延迟项目和变更进度计划历史的公司制定成本管理计划，作为公司文化的部分，通常为此类变更分配额外资金，考虑到所有已知和未知成本后，项目超出预算并可能延迟。项目经理应该做什么？（）

  • A、审查进度，看是否有压缩进度的机会
  • B、让发起人考虑这样情况，并在项目章程中包含更多资金
  • C、进行备选方案分析并重新审视任务以减少项目成本
  • D、与关键相关方开会，审查项目挣值（EV）并减少项目成本

正确答案:C

第6题：

以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

C.项目章程由项目发起人签发

D.项目经理有权修改项目章程


正确答案：D

第7题：

项目章程应在项目计划之前公布，通常项目章程由（ ）发布。

A. 项目经理
B. 项目调研小组
C. 项目发起人
D. 项目监理

答案：C
解析：
项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

第8题：

项目章程应该由谁发布？

A、 项目经理

B、 执行组织的领导

C、 项目外的一名经理

D、 项目发起人


正确答案：C

第9题：

在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）

  • A、停止为项目工作，因为风险太高
  • B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
  • C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
  • D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程

正确答案:D

第10题：

客户要求一家全球IT公司开发一个供应链监控系统。项目经理对开始协助项目发起人制定项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）

  • A、在经验教训知识库中搜索制定项目章程的历史信息
  • B、与关键相关方和发起人一起开会讨论项目假设条件，成功标准和关键输入
  • C、识别并定义项目可交付成果最适合的实施方法
  • D、为进行资源分配，与发起人开会以概述出一个含有项目里程碑的详细时间表

正确答案:B

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