在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结

题目

在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。

  • A、项目的发起人
  • B、项目的客户
  • C、项目经理
  • D、项目利益相关者
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第1题:

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响

A.组织沟通

B.组织文化

C.组织管理

D.组纵结构


正确答案:A

第2题:

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。

A.组织沟通
B.组织文化
C.组织管理
D.组织结构

答案:A
解析:
组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远,项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通,以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

第3题:

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

A.组织政策和程序

B.项目章程

C.项目管理信息系统

D.包含以上3项,但不限于上述3项


参考答案:D

第4题:

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

  • A、组织政策和程序
  • B、项目章程
  • C、项目管理信息系统
  • D、包含以上3项,但不限于上述3项

正确答案:D

第5题:

项目关系人会对项目目标和结果施加影响,项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

A:定义
B:开发
C:实施
D:收尾

答案:A
解析:
本题考查项目利益相关者。项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织。项目管理团队必须弄清楚谁是项目利益相关者,确定他们的期望和要求,项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,随着项目的推进,其影响力逐步下降。因此,在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

第6题:

项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控制。

A.质量控制职能部门

B.质检员

C.项目经理

D.项目管理组织的成员


正确答案:D

第7题:

项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 ( ) 进行控制。

A.质量控制职能部门
B.质检员
C.项目经理
D.项目管理组织的成员

答案:D
解析:
项目质量控制活动一般包括:保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性,与质量标准的差异,消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因,审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题,并且需要确定是否可以修订项目的具体目标。项目具体结果既包括项目的最终产品(可交付成果等)或服务,也包括项目过程的结果。项目产品的质量控制一般由质量控制职能部门负责,而项目过程结果的质量,却需要由项目管理组织的成员进行控制。质量控制过程还可能包括详细的活动和资源计划。

第8题:

对项目的结果感兴趣,受项目结果的影响,并希望影响项目结果者的是项目利益相关者。()


正确答案:对

第9题:

在注册登记检验时,送检拖拉机、联合收割机检验项目中,有下列哪几种情况?评判结果为不合格()

  • A、有两项或两项以上“A”项目检验结果不合格的。
  • B、有任一“A”项目的检验结果不合格的。
  • C、有任一“B”项目的检验结果不合格的。
  • D、检验结果为不合格的“C”类项多于8项的

正确答案:B,C,D

第10题:

下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()

  • A、某个企业,他的员工直接参与项目的工作
  • B、某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响
  • C、某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
  • D、负责管理项目的个人

正确答案:C

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