用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延

题目

用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()

  • A、更新组织过程资产和事业环境因素
  • B、更新风险登记册
  • C、更新问题日志
  • D、召集团队开会
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?

A、 其他活动的延迟

B、 出现新的关键活动

C、 分配给关键路径上其他任务的资源

D、 进度计划中历时最长的任务


正确答案:B

第2题:

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟


正确答案:D

第3题:

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )

A.其他活动的延迟

B.出现新的关键活动

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务


正确答案:B

第4题:

在软件开发项目的需求定义阶段,软件测试应该制定哪些方面:()

  • A、测试数据,涵盖关键应用
  • B、详细的测试计划
  • C、质量保证测试规范
  • D、用户验收测试规范

正确答案:D

第5题:

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。

A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

答案:D
解析:
相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。

第6题:

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()

A.其他活动的延迟

B.是否出现新的关键路径

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务


正确答案:B

第7题:

下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径( ),总工期( )周。

A.15
B.14
C.13
D.12

答案:A
解析:
修正后的ABEHK线路最长,工期是15周,因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。

第8题:

● 项目进度计划控制过程将集中精力于那些()活动上。()A. 比计划开始早的 B. 比计划开始晚的 C. 与项目计划有偏离而无论早或晚的 D. 只是关键路径上的


正确答案:C
    项目进度计划控制过程将集中精力于那些与项目计划有偏离而无论早或晚的活动上,而非只关注关键路径上的活动。有偏差就要查找原因,并根据实际情况采取应对措施。

第9题:

关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( )

A. 网络图中只有一条关键路径
B. 关键路径上各活动的时间之和最少
C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

答案:D
解析:
总时差表示不影响总工期的时间。

第10题:

下列关于关键路线特点论述不正确的是()。

  • A、关键路径上的任意活动都是关键活动
  • B、非关键路径上不存在关键活动
  • C、关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量
  • D、关键路径上的活动

正确答案:B

更多相关问题