简述中小企业组织变革的基本途径。

题目

简述中小企业组织变革的基本途径。

参考答案和解析
正确答案:中小企业的组织变革有两个基本途径:一个是内部途径,20世纪80年代以来,许多企业开始了一种基于信息技术而对企业运作流程进行的重新设计,即“企业再造”,企业再造的结果是使企业组织呈现出与传统的“科层制”完全不同的新特点,主要表现为柔性化和扁平化。中小企业变革的另一个途径是改变与其他企业之间的关系,这主要通过网络化和虚拟化来实现。
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相似问题和答案

第1题:

加强沟通和教育,是克服组织变革阻力的有效途径。()


参考答案:正确

第2题:

简述德育的基本途径。


答案:
解析:
德育途径指德育的实施渠道或形式。 (1) 直接的道德教育。 直接的道德教育主要包括思想品德课和时事政治课等课程的教学活动。思想品德课和时事政治课等课程的教学作为道德教育的直接途径,是集中对于学生的道德、政治理念和思想进行教育的途径。 (2) 间接的道德教育。 间接的道德教育是指思想道德课、时事政治课等课程之外的其他途径所进行的德育。主要包括:课外活动与校外活动,劳动与社会实践,班主任工作,学校共青团、少 先队、学生会活动,心理咨询会和职业指导,家庭教育和社会教育等。

第3题:

组织变革的基本程序的首要步骤是()。

A、进行组织诊断

B、设计组织变革

C、评估组织变革

D、实施组织变革


参考答案:A

第4题:

简述高校体育的基本途径。


正确答案: (1)体育课程
(2)课余体育

第5题:

试论组织变革的途径和策略。


正确答案: 组织变革可以从多方面进行,通过不同的途径和方法实现变革的目标。一般来讲,组织变革可以从以下几个方面入手进行:
(1)从组织结构入手,进行组织结构的调整或重组。
(2)从技术入手,进行挖掘改造和革新。
(3)从人的因素入手,提高组织成员的积极性和创造性,改变组织成员的行为。
(4)从控制和调节外部环境入手进行改革。
(5)系统变革。

第6题:

组织变革的基本程序的首要步骤是( )。

A.进行组织诊断

B.实施组织变革

C.评估组织变革

D.设计组织变革


参考答案:A

第7题:

简述组织变革的内在基本动力主要有哪几种?


正确答案: 内在基本动力:
(1)组织目标的选择与修正。
(2)组织结构的改变。
(3)组织成员内在动机与需求的改变。

第8题:

简述组织变革方式


参考答案:按照变革的程度与速度,可以分为渐进式变革和激进式变革。
(1)渐进式变革
渐进式变革是管理者逐步地修正和改正一些事情,以渐进的方式对变化作出反应。这种方式强调循序渐进,逐步深入,一步一个脚印,不急于求成。每解决一个问题,就向变革目标迈进了一步。这种变革步子迈得较慢,每一次的改变幅度都不是很大,变革的阻力较小,变革较稳妥。
(2)激进式变革
激进式变革是管理者快速地抛弃传统的习惯做法,以激进的方式对变化作出反应。这种方式强调速战速决,以迅雷不及掩耳之势进行变革。在较短的时间全面出击,以求达到变革的目标。这种变革由于速度快,能够抓住机会彻底改变局面,但变革的幅度较大,阻力较大,变革要承担较大风险。

第9题:

简述组织变革及其基本特征。


正确答案:所谓组织变革,是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的过程或行为。特征:第一,组织变革是有意识的变革;第二,组织变革是一个持续循环与发展的过程;第三,组织变革是一个有计划的变革过程;第四,组织变革是一个克服阻力的过程。 

第10题:

根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容?


正确答案: 解冻、变革、冻结;要不要变革;向何方向变革;变革什么;如何变革。