传媒公司的战略反应？
第1题：
对传统公司理论的有关传媒的两种批判？
一是商业活动纯粹受利润驱动的假设过于粗糙和简单，传媒常常还追求政治利益等。
二是这一理论没有考虑公司的规模和组织结构。
由公司所有人经营：追求利润最大。
由经理人经营：追求销售收入最大化/公司发展目标。
第2题：
互联网是如何影响传媒公司的经济学的？
1、网络对于传媒公司的主要优点：降低了成本
（1）互联网降低了信息收集成本；
（2）互联网对公司是一个潜在的重要的宣传工具；
（3）互联网对传媒公司来说它本身就是一个传输平台，对已有的传媒内容以极低的边际成本传输出去。
2、许多传媒大公司投入大量资金来确立自己网上内容供应商的地位。
3、互联网在提供了商机的同时，也威胁到了一些传统传媒，比如报纸和杂志社的生存。
第3题：
宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括( )。
A、存在的行业不规范
B、决策层没有明文表达企业战略
C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
第4题：
2014年是中国互联网的转折之年，网络空间战略开局布阵，传媒业全面深化改革。
第5题：
现阶段传媒竞争战略的新趋势？
（1）传媒发展：从追求市场占有率到追求个人占有率；
（2）传媒竞争：从“内容为王”到“产品为王”，产品有载体、资讯、规则三要素；
（3）从“巨内容”到“微内容”：从传播“碎片化”的现实中重新建构传播的力量。
第6题：
传媒公司横向扩张的优势？
1、横向扩张：公司通过内部成长或接管经营类似产品的公司而获得在市场份额上的扩张。
2、获得更大的市场力量和增加效率是横向发展的动机。（亦是其他两种扩张策略的动机）
3、规模经济是传媒公司扩张的最主要驱动力。（见第一章第八点）与低复制成本有关。
4、范围经济在横向扩张中的作用：当一家公司横向扩张，把特殊的资源或专门技术用在不止一种产品上就产生了范围经济。
5、关于报业之间规模经济和范围经济减低成本与报业质量的争论。
6、临界质量：是大规模经营的另一优势，即大公司在与供应商和购买者（广告商）交易中处于更有利的谈判地位。
第7题：
国内传媒类上市公司的运作特点？
①经营规模小；
②广播电视类上市公司的资本主体仍是国家资金；
③对广告收入依赖度高，广告受外界环境变化影响大，而且早晚会出现饱和；
④依托行业政策保护形成垄断竞争力；
⑤“传媒概念股”远离传媒的本质核心业务。
第8题：
快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。()
第9题：
第10题：
挂牌公司属于（），可以进行股票发行。