运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数,它的高低与项目复杂程度、产品生命周期、技术成熟程度、市场开发程度、原材料供应、配套条件、管理因素等都有关系。

题目

运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数,它的高低与项目复杂程度、产品生命周期、技术成熟程度、市场开发程度、原材料供应、配套条件、管理因素等都有关系。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括( )等。
A.达到设计能力的程度 B.市场需求状况
C.设计变更的影响 D.项目竞争能力
E.项目运营的外部条件


答案:A,B,D,E
解析:
【精析】项目后评价对项目投入运营后的预测包括:达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未 来预测、项目竞争能力现状及预测、项目运营外部条件现状及预测等。

第2题:

关于建设项目财务分析中营业收入估算的说法,正确的是()

A:估算时通常假定当年的产品于次年全部销售
B:运营负荷的高低通常与市场关系不大
C:运营负荷的确定可采用经验设定法或营销计划法
D:对于不直接销售产品的项目,营业收入即为销售收入

答案:C
解析:
对于选项A,营业收入的估算通常假定当年的产品当年全部销售,所以选项A错误;对于选项B,运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数,它的高低与项目复杂程度、产品生命周期、技术成熟程度、市场开发程度、原材料供应、配套条件、管理因素等都有关系。在市场经济条件下,如果其他方面没有大的问题,运营负荷的高低应主要取决于市场,所以选项B错误;对于选项D,对于销售产品的项目,营业收入即为销售收入,所以选项D错误;选项C的说法是正确的,运营负荷的确定可采用经验设定法或营销计划法。

第3题:

运营期一般应根据( )等因素考虑确定。

A:项目复杂程度
B:主要设施和设备的经济寿命期
C:主要技术的寿命期
D:产品寿命期
E:建设进度计划

答案:B,C,D
解析:

第4题:

因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。


正确答案:错误

第5题:

企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。

A、企业生产计划的可见程度
B、企业产能计划的可见程度
C、企业运营流程为客户所见的程度
D、企业产品和服务需求变动的可见程度

答案:C
解析:
本题考核的知识点是“在战略实施中的生产或运营计划”。运营流程的可见性是指运营流程为客户所见的程度。

第6题:

项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括()等。[2008年真题]

A:达到设计能力的程度
B:市场需求状况
C:设计变更的影响
D:项目竞争能力
E:项目运营的外部条件

答案:A,B,D,E
解析:
项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括:达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未来预测、项目竞争能力现状及预测、项目运营外部条件现状及预测等。

第7题:

(2010年)企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指( )。

A.企业生产计划的可见程度
B.企业产能计划的可见程度
C.企业运营流程为客户所见的程度
D.企业产品和服务需求变动的可见程度

答案:D
解析:
运营流程的可见性的含义是:当可见性高时,客户的感性认识会在很大程度上影响他们对生产运营流程的满意度。如果客户需要等待,就有可能会产生不满,这时员工需要具备很高的人际沟通技巧。当可见性较低时,生产和销售之间可以存在时间间隔,从而允许生产运营流程充分发挥作用。所以运营流程的可见性是企业产品和服务需求变动的可见程度。

第8题:

分析写字楼项目的产品定位应从以下(  )方面分析其资源条件。

A.项目资源利用的程度
B.项目规划指标分析
C.区域属性判断
D.市场分析的技术水平
E.周边商业配套成熟度判断

答案:B,C,E
解析:
相对于住宅,写字楼项目资源属性判断的指标有显著不同。分析写字楼项目的产品定位可以从如下方面分析其资源条件:①项目规划指标分析;②项目经济指标分析;③区域属性判断;④景观资源分析;⑤周边商业配套成熟度判断;⑥路网情况判断;⑦其他资源优劣势判断。

第9题:

影响技术服务与技术咨询基本费用的附加因素是()

  • A、技术项目的复杂程度
  • B、项目的重要程度
  • C、风险程度
  • D、不可预见因素
  • E、服务、咨询机构的权威程度

正确答案:A,B,E

第10题:

按照市场预测的结果和项目具体情况,根据经验直接判定分年的负荷率,判定时应考虑()因素。

  • A、项目性质
  • B、产出特性
  • C、技术掌握难易程度
  • D、市场的开发程度
  • E、产出的成熟度

正确答案:A,C,D,E

更多相关问题