折现的现金流量法是企业用来进行短期投资决策经济评价的基本方法。

正确答案：C

答案：A,B

解析：

正确答案：A
解析：本题的主要考核点是企业价值评估的经济利润法的优点。企业价值评估的经济利润法能够把投资决策的折现现金流量法与业绩考核的权责发生制统一起来，结束了投资决策用现金流量的净现值评价，业绩考核用权责发生制的利润评价，决策与业绩考核的标准分离，甚至是冲突、混乱的局面。

答案：B,C

解析：

答案：D

解析：

正确答案：CD
使用调整现金流量法时，对不同年份的现金流量可根据分线的差别使用不同的肯定当量系数进行调整，C选项说法错误。风险调整折现率法，用单一的折现率同时完成风险调整和时间调整，D选项说法不正确。本题选CD。

答案：D,E

解析：

答案：折现现金流量指标主要有：净现值，内含报酬率，获利指数，折现的投资回收期。净现值法决策规则：在只有一个备选方案时，净现值为正者采纳，为负者不采纳。在有多个备选方案的互斥项目选择决策中，应选用净现值是正值中的最大者。净现值法的优缺点：优：考虑了货币的时间价值，反映各种投资方案的净收益，是一种较好的方法缺：净现值法并不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。内含报酬率法决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内涵报酬率大于或等于公司的资本成本率或必要报酬率，就采纳：反之，则拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选择内涵报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。内含报酬率优缺点：优：内涵报酬率考虑了资金的时间价值，反映了筹资项目的真实报酬率，概念也易于理解。缺：计算过程比较复杂，特别是对于每年的NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能算出。获利指数法决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳；否则就拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，应采用获利指数大于1最多的投资项目。获利指数法优缺点：优：考虑了资金的时间价值，较真实的反映投资项目的盈利能力。由于获利指数是用相对数表示的，因此有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。缺：获利指数只代表获得收益的能力而不代表实际可能获得的财富，它忽略了互斥项目之间投资规模上的差异，所以在多个互斥项目的选择中，可能会得到错误的答案。

答案：A

解析：