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价值工程中，制定改进方案的方法有（）。A、哥顿法B、功能成本法C、经验分析法D、经验分析法

题目

价值工程中，制定改进方案的方法有（）。

  • A、哥顿法
  • B、功能成本法
  • C、经验分析法
  • D、经验分析法
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第1题：

价值工程中,制定改进方案的方法有:()。

A.哥顿法

B.功能成本法

C.经验分析法

D.635法


正确答案：AD

第2题：

下列方法中，可以用于价值工程方案创造的有（　）。
A、功能成本法
B、头脑风景法
C、哥顿法
D、功能指数法
E、德尔菲法


答案：B,C,E
解析：
本题考查的是价值工程的应用。在价值工程方案创造中比较常用的方法有头脑风暴法、哥顿法、专家意见法、专家检查法。选项AD属于功能价值的计算方法。参见教材65。

第3题：

价值工程新方案创造常用方法包括()。

A、头脑风暴法

B、因素分析法

C、哥顿法

D、专家意见法

E、强制确定法


参考答案：ACD

第4题：

在价值工程的应用中，可用于方案创造的方法有( ) 。

A.因素分析法
B.头脑风暴法
C.强制确定法
D.哥顿法
E.德尔菲法

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是价值工程新方案创造常用的方法。主要有：1)头脑风暴法；2) 哥顿法(这个方法也是在会议上提出方案，但究竟研究什么问题，目的是什么，只有会议的主持人知道，以免其他人受约束。)；3)专家意见法；4)专家检查法。因素分析法和强制确定法都是价值工程对象选择的方法。

第5题：

价值工程研究对象的选择方法有很多，主要包括（　）。

A、价值百分率法
B、经验分析法
C、头脑风暴法
D、强制确定法
E、哥顿法

答案：B,D
解析：
本题考查的是价值工程的应用。价值工程研究对象选择的方法有：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。参见教材P57～58。

第6题：

在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（）不属于数学分析法。

A.哥顿法

B.期望值法

C.决策树法

D.后悔值法


正确答案：A

　　本题所考查的考点是决策方法。一般而言，定量分析方法属于数学分析法。其中哥顿法是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。该法由会议主持人先把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果进行决策。期望值法则需要运用概率论的方法进行数学分析。决策树法中的决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成，用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，最后剩下的方案即是最佳方案。后悔值法则要计算收益值和后悔值。因而A不属于数学分析法。难确答案足A.

第7题：

价值工程对象选择的方法有( )。

A.ABC分析法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.经验分析法
E.最合适区域法

答案：A,D,E
解析：
价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法很多，每种方法又各有一定的特点和适应性。应根据实际情况选用适当的方法，以取得较好的效果。下面介绍几种常用的方法。(1)经验分析法(2)百分比法(3)ABC分析法(4)强制确定法。(5)最合适区域法

第8题：

选择方案的方法有()

A、直观法

B、经验判断法

C、歌顿法

D、试验法

E、数学分析法


参考答案：BDE

第9题：

下列方法中可以用于价值工程方案创造的有（）。?

A.功能成本法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.功能指数法
E.专家意见法

答案：B,C,E
解析：
2020版教材P102-111
价值工程方案创造的方法：专家检查法、头脑风暴法、哥顿法、专家意见法。

第10题：

下列方法中可以用于价值工程方案创造的有（ ）。

A、功能成本法
B、头脑风暴法
C、哥顿法
D、功能指数法
E、专家意见法

答案：B,C,E
解析：
方案创造是价值工程实现预期目标、最终取得成功的关键一步。前面的工作做得再好，如果不能创造出高价值的创新方案，也就不会产生好的效果。所以，从价值工程技术实践来看，方案创造是决定价值工程成败的关键阶段。
为了引导和启发创造性的思考，比较常用的方法有以下几种：
1．头脑风暴法（BrainStorming，BS）
2．哥顿（Gorden）法
3．专家意见法
4．专家检查法

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