在一般情况下，项目前期投资机会分析人员并不是真正的投资决策者，所以分析人员需要用一种适当的方式将结果呈报给决策者，即（）
第1题：
下列中的()属于建设项目总概算书的编制说明的主要内容。
A、工程概况
B、编制依据
C、编制方法
D、投资分析
第2题：
投资项目决策分析与评价的工作程序包括（ ）
A．投资机会研究阶段
B．编制项目建议书阶段
C．可行性研究阶段
D．项目评估阶段
E 项目决策审批阶段
第3题：
项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称（ ）。
A.编制项目建议书阶段 B.投资机会研究阶段 C.初步可行性研究阶段 D.可行性研究阶段
投资机会研究阶段：机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究。机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。
第4题：
每个资源开发项目在（ ），都应注意符合资源总体开发规划的要求。
A.投资机会研究阶段 B.编制项目建议书阶段 C.可行性研究阶段 D.决策分析与评价阶段
在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应对资源条件予以评价，为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。同时资源的开发利用要体现合理性，在国家对资源利用的统一规划下进行，满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。
第5题：
项目决策分析与评价分多个阶段，各个阶段的主体不同，层次和角度也不同。项目决策分析与评价的工作程序包括（ ）。
A.投资机会研究阶段 B.编制项目建议书阶段 C.可行性研究阶段 D.项目评估阶段
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。工作程序包括：
（1）投资机会研究阶段；
（2）编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段；
（3）可行性研究阶段；
（4）项目评估阶段；
（5）项目决策审批阶段。
第6题：
()是项目建设实施过程中最基础的环节，决定了整个项目建设的成败。
A.项目需求分析
B.公开征集项目方案
C.开展项目前期调研
D.编制项目建议书
第7题：
资源消耗计划编制的依据是（ ）。
A．WBS
D．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析
ABCD资源消耗计划编制的依据有：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明和组织方针。
第8题：
项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为（ ）。
A.编制项目建议书阶段 B.投资机会研究阶段
C.初步可行性研究阶段
D.可行性研究阶段
考试要点：项目决策分析与评价的不同阶段。
第9题：
在一般情况下，项目前期投资机会分析人员并不是真正的投资决策者，所以分析人员需要用一种适当的方式将结果呈报给决策者，即（）
A.编制资源条件分析书
B.编制项目建议书
C.编制经营目标和战略分析书
D.编制市场供需态势分析书
第10题：