总裁会议制
第1题:
A.国民政府委员会
B.国民党中央执行委员会
C.行政院
D.总裁会议
第2题:
南京国民政府建立后,于1927年6月明令各省在县行政体制上一律采取( )
A.县长制
B.委员会议制
C.县政会议制
D.县自治制
第3题:
事业部制组织形式,是美国通用公司原总裁( )提出的。
A.韦伯
B.斯隆
C.法约尔
D.霍桑
第4题:
为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()
第5题:
总裁会议制
第6题:
A.委员会制
B.市政会议-经理制
C.市长-市政会议制
D.市长负责制
第7题:
1938年的国民党临时大会决定改变领导体制,实行()
第8题:
1938年的国民党临时大会决定改变领导体制,实行()
A.总统制
B.总裁制
C.委员合议制
D.首长负责制
第9题:
《汽车三包应对》子公司汽车三包专项小组各部门、岗位代表人员由总部各职能部门第一责任人/品牌总监推荐提名,经()初核,总裁助理复核,总裁裁决,更换代表流程亦同。
第10题:
()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。