简述园艺作物标准园项目运营要素。

参考答案：二者区别主要体现在：1.二者管理对象不同。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。
2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。
3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为主;日常运营管理的方法以职能管理和程序管理为主。
4. 二者管理目标不同。项目管理的基本目标是使用最小的成本按时生成项目的产出物;日常运营管理的根本目标是项目能正常地运行。
5.二者管理内容不同。项目管理包括项目质量、范围、时间、成本、采购、沟通、人力资源等方面的管理;日常运营管理包括计划、组织、领导、控制等方面的管理。6.二者管理周期不同。项目管理必须贯穿一个项目从生到死的全生命周期;日常运营管理只是项目的运营期。

参考答案：人类的社会经济活动可分为两大类：一类是在相对封闭的确定的环境下所开展的重复性的、周而复始的、持续性的活动或工作。另一类活动是在相对开放和不确定的环境下开展的独特性、一次性活动或工作。项目与日常运营最主要的不同之处包括以下几个方面：(1)工作性质与内容的不同;(2)工作环境与方式的不同;(3)组织与管理上的不同 。

参考答案：(1)制定教学目标。 
(2)分析处理教材。 (3)制定教学策略。

参考答案：新产品质量安全水平 产业发展质量效益 市场竞争力

参考答案：1.择优选点
选择区位优势明显，交通便利：全国优势(重点)发展区域;全国无公害农新产品(种植业)生产示范创建县。有一定的生产规模，产地环境条件评估合格，土壤、空气、灌溉水无污染，符合无公害新产品产地环境条件标准的要求，农田生态条件优良。地方政府重视，农民有积极性，而且工作基础好，技术力量强的。
蔬菜重点区域：黄土高原夏秋蔬菜区域、长江上中游冬春蔬菜区域、云贵高原夏秋蔬菜区域、华南冬春蔬菜区域、黄淮海与环渤海设施蔬菜区域
2.科学规划
功能区划分与布局：包括农资供应与仓储体系、生产体系、技术服务体系、营销服务体系、信息网络系统。菜田基础设施布局：包括水电路。还包括生产设施布局。
3.配套基础设施
4.提高科技水平
包括低产园改造;标准化生产技术，推广安全生产关键技术，按照标准生产，集约化育苗技术，设施规范设计建造与配套栽培技术，机械化生产及标准化栽培技术，采后商品化处理技术等。
1).标准化生产技术：包括选择复合高抗优良品种，防虫网、粘虫板、频振式杀虫灯、性诱剂、避雨栽培、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚等技术。
2)露地蔬菜安全生产关键技术
——虫害防治。频振式杀虫灯、性诱剂和合理选择施用高效低毒农药。
——病害防治。深沟高畦、滴灌、覆盖地膜、抗病品种、培育无病虫壮苗以及合理选择施用高效低毒农药。
3)集约化育苗技术
蔬菜：推广穴盘和泥炭营养块育苗
水果：推广无病毒容器苗
茶叶：推广无性系苗
4)设施规范设计建造与配套栽培技术
①优化结构性能：合理采光时段角度，异质复合多功能墙体，选用无滴耐候棚膜，加强室内外保温措施等。
②配套节能栽培技术：及时修建高效节能日光温室，确定适宜的栽培作物和茬口，选择适宜的品种和播期，增施优质有机肥，平衡施肥，前期膜下暗(滴)灌，促根控秧，采取适宜大温差变温管理，增施二氧化碳气肥，病虫害生态综合防治等技术。

参考答案：(1)项目运行机制
项目承担单位：县级园艺新产品生产业务主管部门(项目实施的主体)
负责技术指导及培训等
项目具体实施单位：农民专业合作组织(项目实施的载体)
项目收益者：农民，享受物化技术补贴(项目实施的受体)
(2)创建园经营机制
1)提高组织化程度：规模经营、发展菜农专业合作社、龙头企业等。
2)完善社会化服务机制：统一供应优质种苗与技术指导、统一防治病虫害、统一品牌价格销售。
(3)产品质量安全管理长效机制
重点建立和完善五项制度，形成园艺产品质量安全管理长效机制。一是建立投入品管理制度，确保不购买、不使用禁限用投入品，科学安全使用投入品;二是建立生产档案制度，确保产品质量全程可追溯;三是建立基地产品检测制度，确保安全期采收;四是建立基地准出制度，确保不合格的产品不出售，严把基地准出关;五是建立质量监督机制。

参考答案：(一)对环境条件的影响
1.对土壤环境的影响：提高地温、提高土壤保水能力、提高土壤肥力、改善土壤理化性状、防止地表盐分集聚(通过减少蒸发降低了随水带到土表的盐分;薄膜内侧的凝结水会将盐分下移，降低土表盐分)。
2.对地面小气候的影响：增加光照、降低空气相对湿度。
(二)对园艺作物生育的影响
1.促进种子发芽出土及加速营养生长
2.促进作物早熟
3.促进植株发育和提高产量
4.提高产品质量
5.增强作物抗逆性
(三)其它效应：防除杂草、节省劳力、节水抗旱。

答案：

解析：