社会组织内部设置公关部的优势是（）。A、充分发挥专业作用B、服务及时C、节约费用D、了解本组织状况E、保持公关工作的连续性和稳定性

题目

社会组织内部设置公关部的优势是（）。

A、充分发挥专业作用
B、服务及时
C、节约费用
D、了解本组织状况
E、保持公关工作的连续性和稳定性

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第1题：

社会组织结构是指()

A.社会组织内部的各构成要素及其排列组合方式

B.社会组织构成方式

C.社会组织各机关排列方式

D.社会组织从属的机构

参考答案：A

第2题：

从政府购买服务的政策背景、社会组织的组织优势等因素看，社会组织是主要的政府购买服务的承接主体。

正确答案:正确

第3题：

比较公关部与公共关系公司的优势和不足之处。

参考答案：1公共关系部的优势：熟悉组织情况。能提供及时的公共关系服务。有利于保持公共关系工作的连续性和稳定性。有利于节约经费。公共关系部的不足之处：职责不明，负担过重。看问题有时不够客观。总费用可能比聘请公共关系公司多。有可能成为组织的一种负担。2与公共关系部比较，公共关系公司的优势是：职业水准比较高。看问题比较客观。社会关系广泛。信息比较灵通。机动性强。建议容易为人们所重视。节约经费。公共关系公司的不足之处：不太熟悉客户情况。工作缺乏连续性，持久性差。远离客户。

第4题：

并列型公关部是理想公关部的设置类型。

正确答案:错误

第5题：

内部化优势（Internalization）内部化优势

正确答案: 是指拥有所有权优势的企业为避免市场不完善而把企业的所有权优势保持在企业内部所获得的优势。由于外部市场的不完美及市场失灵，企业必须具有把所有权优势内部化的能力。只有通过内部化在一个共同所有的企业内部实行供给和需求的交换关系，用企业自己的程序来配置资源，才能使企业的垄断优势发挥最大的效用。

第6题：

从职能上说，企业内部的公关部门属于（）

A决策部门

B调查部门

C咨询部门

D研究部门

C
略

第7题：

挑选担当新闻发布会的主要发言人，原则应安排（）。

A、部门负责人
B、社会组织的公关部负责人
C、上级领导
D、社会组织的高级领导

正确答案:D

第8题：

内设公关部的短处是()。

A、运行的成本较高

B、易受组织内部主观因素的束缚

C、不了解内情

D、不便于协调

参考答案：B

第9题：

“社会组织”是一个更符合社会建设要求的概念，其优势就是它能够更好地突出其（）。

正确答案:社会性

第10题：

公关部的设置形式有若干种，其中公关部与组织的其他职能部门平行设置，共处于二级职能部门的位置的设置模式是（）

A、直属型
B、部门并列型
C、部门所属型
D、垂直领导型

正确答案:B

社会组织内部设置公关部的优势是（）。

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