按非移交模式管理的问题类客户，由（）共同管理。
第1题：
移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后，问题类客户的管理责任转移至资产保全部门，由资产保全部门负责对问题类客户的管理。
第2题：
正常类授信客户的授信由（）条线负责审查和审批。
第3题：
在申请不良贷款重组时，上报虚假材料的，客户经理和授信经营部门负责人或资产保全人员和资产保全部门负责人承担（）。
第4题：
问题类授信客户的授信由（）条线负责审查和审批。
第5题：
（）是资产清收员授信调查工作的管理职能部门，负责对资产清收员的授信调查工作进行组织和管理。
第6题：
问题类客户的管理体制实行以客户为中心，风险资产审查委员会（风险管理委员会）领导、授信经营部门和资产保全部门（未设资产保全部门的分支行，可由风险监控部门代行资产保全部门职责）分工协作的管理体制。
第7题：
问题类客户的管理实行以客户（），风险资产审查委员会（），资产保全部门（）（未设资产保全部门的分支行，可由风险管理部门代行资产保全部门职责），授信经营部门（）的管理体制。
第8题：
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
第9题：
在申请不良贷款重组时，上报虚假材料的，客户经理和授信经营部门负责人或资产保全人员和资产保全部门负责人承担完全责任。
第10题：
对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施（）。