项目部应建立危险源识别和重大危险源管理制度。

建筑施工企业应根据本企业的施工特点，依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况，辨识出危险源，并对重大危险源进行控制，这是安全技术管理的一项重要内容。具体管理要求有：（1）施工企业应根据经营业务的类型编制施工作业流程，逐层分解作业活动情况，并分析辨识出可能存在的危险源，列出危险源清单。（2）施工企业应组织人员对施工作业活动中存上的危险源一一进行评价，确定重大危险源，并以文件形式公布。（3）施工企业应对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并对重大危险源的辨识及时进行更新。（4）施工项目部对存在重大危险源的分部分项工程应编制管理方案或专项施工方案，严格履行审批、论证、检验检测等相关手续。（5）施工项目部在对存在重大危险源的分部分项工程组织施工时，应按照经审核、批准的管理方案或专项施工方案组织实施。项目部应对重大危险源作业过程进行旁站式监督，对旁站监督过程中发现的事故隐患及时纠正，发现重大问题时应停止施工。（6）施工项目部应建立重大危险源跟踪查验制度，及时组织分包单位、专业施工单位按照管理方案或专项施工方案对存在重大危险源的施工过程进行跟踪和检查验收，并做好检查验收记录。施工企业应针对重大危险源制定应急预案，预案应能指导企业进行施工现场的具体操作。

本题考查的是重大危险源的监控监管。在安全监督管理方面所做的工作，最终的一个结果就是要建立和健全重大危险源的相关的管理制度和监控手段。