下列哪些是施工项目管理具有哪些特点:()。

题目

下列哪些是施工项目管理具有哪些特点:()。

  • A、主体是建筑企业
  • B、对象是施工项目
  • C、内容是按阶段变化的
  • D、要求强化组织协调工作
  • E、作业人员以农民工等低素质人员为主
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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相似问题和答案

第1题:

项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些?


正确答案:项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证,需求和目标是项目实施结果的基本要求,项目组织是项目实施运作的核心实体,环境是项目取得成功的可靠基础。
项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
项目管理的特点:项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作;项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想;项目管理的组织具有特殊性;项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制;项目管理的方式是目标管理;要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境;项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。

第2题:

项目经理应具备下列哪些素质()。

  • A、具有符合施工项目管理要求的能力
  • B、具有相应的施工项目管理经验和业绩
  • C、具有良好的道德品质
  • D、具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识

正确答案:A,B,C,D

第3题:

施工项目管理具有( )特点。

A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
确认答案

答案:A,C,D,E
解析:
施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

第4题:

目标管理具有哪些特点?


正确答案: (1)目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理。
(2)充分发挥每一个职工的最大能力,实行最佳“自我控制”。
(3)强调成果,实行“能力至上”。

第5题:

施工项目管理具有以下特点:()。

  • A、施工项目管理的主体是建筑企业;
  • B、施工项目管理的对象是施工项目;
  • C、施工项目管理的内容是按阶段变化的;
  • D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标;
  • E、施工项目管理要求强化组织协调工作。

正确答案:A,B,C,E

第6题:

现代项目管理的特点有哪些?


正确答案: 1.具有管理理论、方法、手段的科学化;
2.项目管理的社会化和专业化;
3项目管理的标准化和规范化;
4.项目管理国际化。

第7题:

项目活动资源具有哪些特点?


正确答案: (1)有限性。资源的有限性亦称稀缺性,是资源最重要的特征。大量的资源在数量上总是有限的,不是取之不尽、用之不竭的,而且可代替资源的品种也是有限的。(2)即时消耗性。项目是一次性努力,项目组织也是临时性机构,就项目来说,不可能设立庞大的库存系统和永久性地保留项目资源。各种资源必须只在需要的时候按照需要的数量提供给项目使用。(3)专有性。项目最好是拥有一些能够自己决定的、相对固定的资源,不和其他项目或者日常运作交叉使用,以免在资源使用上过多地受到外部因素的影响。(4)多用性。资源一般都有多种功能和用途,可满足多方面的需要,同一种资源可以作为不同活动的投人物;不同的项目活动对某一种资源也可能存在着共同的需求。

第8题:

施工项目管理的内容有哪些?


正确答案: 施工项目管理的内容包括:合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理六个方面。

第9题:

软件项目管理有哪些特点?


正确答案: 软件项目管理的主要特点包括如下几个方面:
⑴软件项目管理涉及的范围广,涉及软件开发进度计划、人员配置与组织、项目跟踪与控制等。
⑵应用到多方面的综合知识,特别是要涉及社会的因素、精神的因素、认知的因素,这比技术问题复杂得多。
⑶人员配备情况复杂多变,组织管理难度大。
⑷管理技术的基础是实践,为取得管理技术成果必须反复实践。

第10题:

什么是危机管理?危机管理具有哪些特点?


正确答案: 危机管理是指有计划、有组织、有系统地在企业危机爆发前,消除企业危机因子,并在危机爆发以后以最迅速.最有效的方法使企业转危为安。
危机管理的特征有:
(1)不确定性
(2)应急性
(3)预防性