招标标段划分主要考虑的因素主要包括()等。

题目

招标标段划分主要考虑的因素主要包括()等。

  • A、技术层面
  • B、工程管理力量
  • C、工期与规模
  • D、经济层面
  • E、竞争格局
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,E
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相似问题和答案

第1题:

制定招标采购计划时,为合理确定标段划分方案,应考虑的因素包括()。

A、时间及空间关系
B、采购活动实施周期
C、采购团队人员数量
D、市场供应条件
E、供应商的专业划分及能力

答案:A,D,E
解析:
简单的招标采购对采购对象分析较为简单,不需要作出复杂的标段或合同包划分等。但是如果采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分较细等情况时,则应根据工作分解结构的分解结果,考虑采购项目的时间空间关系、合同类型、供应商的专业能力及资质限制、市场供应条件、采购估算等,合理地划分合同包、标段或合同组团,以此作为确定项目相关采购任务、制订招标采购项目管理方案的重要依据。

第2题:

施工招标策划主要内容不包括( )。

A:施工标段的划分
B:合同计价方式
C:合同类型选择
D:发布招标公告

答案:D
解析:
2019版教材P315
  施工招标策划主要包括施工标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。

第3题:

某建设项目,经主管部门批准,该建设单位拟自行组织施工公开招标工作,并成立了该项目施工招标工作小组。

由于该项目是大型项目,为了提高招标的竞争性,招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。 问题:

该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应考虑哪些因素?


正确答案:

该项目划分为3个标段是合理的。

在标段的划分中应考虑以下因素:

(1)法律法规;

(2)工程承包管理模式;

(3)工程管理力量;

(4)竞争格局;

(5)技术层面,包括工程技术关联性、工程计量的关联性、工作界面的关联性;

(6)工期与规模。

第4题:

工程施工招标标段划分主要考虑_等因素。 ()

A.竞争格局 B.技术层面
C.工程管理力量 D.工程承包管理模式
E.功能配套与技术关联

答案:A,B,C,D
解析:
解析 工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素,综合分析研究划分标段,并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准,以及投标人可以选择投标标段的空间。招标标段划分主要考虑以下相关因素:(1)法律法规;(2)工程承包管理模式;(3)工程管理力量;(4)竞争格局;(5)技术层面;(5)工期与规模。

第5题:

招标标段划分时,需考虑的主要因素不包括()。

A、法律法规
B、工程承包管理模式
C、工程管理力量
D、招标方式

答案:D
解析:
招标合同标段划分主要考虑的相关因素包括:①法律法规;②工程承包管理模式;③工程管理力量;④市场竞争格局;⑤技术关联因素;⑥工期与规模。

第6题:

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。

A、招标采购项目的目标和范围
B、实现招标采购目标的工作要求
C、标段/标包划分和投标资格
D、招标方式、方法和标底的公布
E、招标采购项目风险管理

答案:A,B,C,E
解析:
本题的考点为招标采购项目管理方案的主要内容。招标采购项目管理方案的主要内容包括:(1)招标采购项目的目标和范围;(2)实现招标采购目标的工作要求;(3)标段/标包划分和投标资格;(4)批次招标采购标的和顺序;(5)质量、价格、进度需求目标分解;(6)招标方式、方法和合同计价形式;(7)招标采购项目的任务和保障措施;(8)组织管理机构、制度及人员配备;(9)招标采购项目风险管理;(10)其他事项等。

第7题:

施工招标策划主要内容不包括()。

A.施工标段的划分
B.合同计价方式
C.合同类型选择
D.发布招标公告

答案:D
解析:
2020版教材P315
施工招标策划主要包括施工标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。

第8题:

下列有关招标项目标段划分的表述中,错误的是( )。

A.标段不能划分的太小,一般分解为分部工程进行招标

B.若招标项目的几部分内容专业要求接近.则该项目可以考虑作为一个整体进行招标

C.当承包商更能做好招标项目的协调管理工作时,应考虑整体招标

D.标段划分要考虑项目在建设过程中的时问和空间的衔接


正确答案:A

第9题:

下列有关勘察、设计和监理招标标段划分的说法正确的有()。

A、勘察项目一般不再划分标段
B、设计项目按照设计深度要求划分标段
C、监理招标项目的标段划分要结合施工标段的范围和特点
D、工程监理标段范围不能大于施工标段划分的范围
E、招标人不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标

答案:A,B,C,E
解析:
D项,工程监理标段范围不能小于施工标段划分的范围,即不能出现一个施工标段由两个或两个以上监理单位同时监理的情况(特殊专业工程监理除外);同时不同监理标段之间的工作范围要界定清晰、相互衔接,防止工作范围和责任交叉或空缺。项目发包人单位需要做好不同监理单位之间的协调管理。

第10题:

招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。

A、不宜划分过多的标段
B、不宜划分过少的标段
C、不应划分为不同的标段
D、可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素

答案:A
解析:
招标项目划分合同标段的规模和数量,与需要招标人管理合同的数量、协调对接工作量以及专业能力直接有关。如果招标人的项目管理机构比较精简或专业管理力量不足,则合同标段划分不宜规模过小和数量过多。

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