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招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

题目

招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

  • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
  • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
  • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
  • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有()。

A、招标工作进度计划
B、招标工作分解和责任分配矩阵
C、历史信息
D、采购的技术经济条件
E、人力资源安排描述

答案：A,B,C,E
解析：
本题的考点为招标采购项目人力资源计划的主要编制依据。招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有：(1)招标工作分解和责任分配矩阵；(2)招标工作进度计划；(3)历史信息；(4)人力资源安排描述。

第2题：

第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


A.编制项目进度总控制计划的调改版本

B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

C.编制正式报告

D.编制项目进度总控制计划的正式版本

答案：C
解析：
项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

第3题：

招标方式的网上采购工作步骤是( ) 。

A. 编制采购预算计划->拟定工作计划->编制招标文件->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标 ->签订商务合同

B. 拟定工作计划 ->编制采购预算计划 ->编制招标文件>发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

C. 拟定工作计划->编制招标文件->编制采购预算计划->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

D. 编制招标文件->编制采购预算计划->拟定工作计划->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同


正确答案:A

第4题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。

A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案：C
解析：
根据规划采购的输入可知，项目管理计划是规划采购制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。
项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

第5题：

招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。

A、人力资源安排描述
B、招标工作进度计划
C、招标工作费用计划
D、招标工作分解

答案：C
解析：
人力资源计划的编制依据包括：①招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵；②招标工作进度计划；③历史信息；④人力资源安排描述。

第6题：

编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是()。

A、各项工作的时间估计
B、项目采购的技术经济条件
C、法律法规的时限规定
D、项目经理的权限和责任

答案：D
解析：
制订进度计划的依据主要包括：①项目采购时间要求；②项目采购的特点；③项目采购的技术经济条件；④招标采购各项工作的时间估计；⑤限制和约束。

第7题：

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系
B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划
C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

答案：B
解析：
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。

第8题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是( )

A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等


正确答案：C

第9题：

招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。

A、平衡各工作管理因素的相互关系
B、估计出各工作的延续时间
C、确定招标采购工作的时间进度
D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

答案：D
解析：
本题的考点为招标进度计划的编制。招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤如下：(1)根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；(2)估计出各工作的延续时间；(3)确定招标采购工作的时间进度；(4)平衡各工作管理因素的相互关系；(5)应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划。

第10题：

根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

A、项目的工作编码
B、项目结构分析
C、编制各层进度计划
D、编制总进度计划

答案：A
解析：
P117
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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