作为项目进度计划的常用工具，横道图的主要作用是（）。

2020新版教材P134页
施工进度计划的编制方法（横道图）原文如下：横道图进度计划法也存在一些问题，如：1、工序（工作）之间逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2、适于手工编织；3、不能确定关键路线、关键工作机总时差；4、只能手工进行，工作量大；5、难以适应大的计划系统。

横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动时间和活动过程，纵维表示工作内容。横道图中，横道线显示了每项工作的开始时间和结束时间，横道线的长度表示了该项工作的持续时间。

2018版教材P120
但是，横道图进度计划法也存在一些问题，1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2.适用于手工编制计划；3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5.难以适应大的进度计划系统。

2020/2019教材P118
但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2.适用于手工编制计划；3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5.难以适应大的进度计划系统。

2020新版教材P134页
横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。

横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

2018新教材P132-133横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果，所以D的表述错误。通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。经常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，但如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。