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在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。A、项目延期事件属实B、项目延期申请依据的合同条款准确C、项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上D、最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发"项目延期审批表"

题目

在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。

  • A、项目延期事件属实
  • B、项目延期申请依据的合同条款准确
  • C、项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上
  • D、最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发"项目延期审批表"
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第1题：

下列关于工程延期要求说法正确的有()。

A、当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时，项目监理机构应子以受理

B、当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单

C、当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位

D、当施工单位提出工程延期要求符台施工合同约定条件时，项目监理机构应不子受理

E、当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位


正确答案：ABE

第2题：

总监理工程师代表由总监理工程师授权，可以（25）。

A.审定系统测试方案

B.签发工程暂停令

C.审批工程延期

D.主持编写工程项目监理规划


正确答案：A
总监理工程师代表由总监理工程师授权：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作（2）负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发总监理工程师不能将以下工作委托给总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则（2）签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单（3）审查签认竣工结算（4）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔（5）根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换

第3题：

● 在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。 （）A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”


正确答案：C
    监理工程师评估延期的原则是（指定教材第一篇）；
    •项目延期事件属实。
    •项目延期申请依据的合同条款准确。
    •项目延期事件必须发生在被批准的进度计划的关键路径上。
    •最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发“项目延期审批表”。

第4题：

项目监理机构批准工程延期的基本原则是()

A、项目监理机构对施工现场进行了详细考场和分析
B、延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
C、工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D、延期事件是由承包单位自身以外的原因造成

答案：D
解析：
监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：①合同条件。导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的原因，否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。②影响工期，即延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。③实际情况。即批准的工程延期必须符合实际情况。

第5题：

依据《建设工程监理规范》，项目监理机构在审查工程延期时，应依据影响工期事件()确定批准工程延期的时间。

A:是否具有持续性
B:是否涉及费用
C:对工期影响的量化程度
D:对建设单位的影响程度

答案：C
解析：
根据《建设工程监理规范》6.4.4条，项目监理机构在审查工程延期时，应依据下列情况确定批准工程延期的时间：①影响工期事件对工期影响的量化程度；②工期拖延和影响工期事件的事实和程度；③施工合同中有关工程延期的约定。

第6题：

总监理工程师审查承包单位延期申请时，应注意①工期拖延事件是否属实，强调实事求是;②是否符合本工程施工合同规定;③延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理;④延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足。上述四条中，只有同时满足()，延期申请才能成立。

A、前2条

B、前3条

C、后3条

D、1～条


答案：C

第7题：

当项目的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发（ ），并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。

A.《工程实施进度动态表》
B.《监理通知》
C.《工程延期申请表》
D.《变更申请》

答案：B
解析：
工程进度计划的调整：1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发《监理通知》，并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。3）必须延长工期时，承建单位应填报《工程延期申请表》，报工程监理部审查。

第8题：

当影响工期的事件具有持续性时,承包单位应向项目监理机构提交阶段性工期延期报告。总监理工程师审查阶段性工期延期报告并与_______协商后,作出工程临时延期批准。


参考答案：建设单位

第9题：

监理工程师在审查和批准工程延期时应遵循的原则包括（　）。

A.只有承包人自身原因引起的工程延期才可以受理
B.工程延期是否会推迟工程项目总工期
C.所延期的工程项目是否在工程施工进度计划的关键线路上
D.恶劣气候条件造成工程延期
E.在非承包人原因造成的工期延期发生后28天内，承包人应向监理工程师提出延期意向要求，否则监理工程师无须考虑给予承包人延期

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是进度延误、延期与计划调整。选项A，只有非承包人自身原因引起的工程延期才可以受理；选项E，在非承包人原因造成的工期延期发生后14天内，承包人应向监理工程师提出延期意向要求，否则监理工程师无须考虑给予承包人延期。

第10题：

当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()

A、临时延期申请
B、延期意向通知
C、原始进度计划
D、详细申述报告
E、工程变更指令

答案：B,D
解析：
当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师（即工程延期意向通知），以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时做出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申述报告。

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