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工程项目评估是对工程项目可行性的论证。

题目

工程项目评估是对工程项目可行性的论证。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题：

不属于工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ ）。

A．工程项目预可行性研究

B．可行性研究

C．工程项目招标及承包商的选定

D．项目评估及决策


正确答案：C

工程项目策划和决策阶段。在工程项目策划和决策阶段，主要包括以下工作：预可行性研究、可行性研究、项目评估和决策。C项应该是项目准备阶段的工作。

第2题：

下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（　）。

A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证
B、工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

答案：D
解析：
知识点:工程项目各阶段的主要工作。选项A、B 的表述为前期阶段，选项C 错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价

第3题：

工程项目论证的核心内容是()

A、工程项目实施的必要性、可行性

B、工程项目实施的必要性

C、工程项目实施的可行性

D、工程项目实施的时效性


参考答案：A

第4题：

建设工程项目管理规划的内容一般包括（　　）。

A、项目可行性研究报告
B、项目的评估论证
C、项目管理的组织
D、信息管理的方法和手段
E、项目的目标分析和论证

答案：C,D,E
解析：
2018版教材P41
—、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。

第5题：

对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（　）阶段的主要任务。
　　

A.前期
B.准备
C.实施
D.运营

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

第6题：

（2014年真题）对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（　）阶段的主要任务。

A.前期
B.准备
C.实施
D.运营

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目各阶段主要工作。工程项目前期阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

第7题：

对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A:前期
B:准备
C:实施
D:运营

答案：A
解析：
工程项目前期阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。因此，对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中前期阶段的主要任务。

第8题：

工程项目的评估必须在可行性研究前进行。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第9题：

下列关于工程项目咨询评估的说法中，错误的是()。[2010年真题]

A:工程项目咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一
B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估

答案：B
解析：
B项，工程项目咨询评估是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。

第10题：

建设工程项目管理规划的内容一般包括（　　）。

A . 项目可行性研究报告
B . 项目的评估论证
C . 项目管理的组织
D . 技术信息管理的方法和手段
E . 项目的目标分析和论证

答案：C,D,E
解析：
第四版教材P48 2016版教材P48—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：( 1 )项目概述；( 2 )项目的目标分析和论证；( 3 )项目管理的组织；( 4 )项目采购和合同结构分析；( 5 )投资控制的方法和手段；( 6 )进度控制的方法和手段；( 7 )质量控制的方法和手段；( 8 )安全、健康与环境管理的策略；( 9 )信息管理的方法和手段；(1 0 )技术路线和关键技术的分析；(1 1 )设计过程的管理；(1 2 )施工过程的管理；(1 3 )价值工程的应用；(1 4 )风险管理的策略等。

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