对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时,界定业务单元的说法正确的是()。A、业务单元主要根据业务关联进行界定B、同一企业,无论是分公司还是控股子公司,应分别进行分析C、对于多个控股型股权但属同一业务类型的,可以合并成“业务单元”进行评估D、经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业,或出售给另一家公司

题目

对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时,界定业务单元的说法正确的是()。

  • A、业务单元主要根据业务关联进行界定
  • B、同一企业,无论是分公司还是控股子公司,应分别进行分析
  • C、对于多个控股型股权但属同一业务类型的,可以合并成“业务单元”进行评估
  • D、经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业,或出售给另一家公司
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

现在,两家企业进行了合并并且开始为了某个具体的目的,实行一套系统的人员安排计划,那么这家合并后的企业可以被称为一个新的:()

A.业务单位

B.组织

C.控股公司

D.跨职能团队

E.战略业务单元


参考答案:B

第2题:

业务组织与基准组织的关系描述正确的是()

A.关联关系一个业务组织单元可以对应多个基准组织单元

B.引用关系只能一个业务组织单元对应一个基准组织单元

C.关联关系一个业务组织单不元可以对应多个基准组织单元

D.引用关系一个业务组织单元可以对应多个基准组织单元


参考答案:A, B

第3题:

()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。

A.BG矩阵

B.BC矩阵

C.BCG矩阵

D.ACG矩阵


本题答案:C
本题解析:BCG矩阵主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型,是最著名的业务组合管理工具之一,其理论基础是产品生命周期论。

第4题:

公司W有两个独立的业务,分别是业务A和业务B,现需要将其中的一个业务A转让,需要进行评估,该评估的评估对象就是W公司该业务A的()。

A.权益
B.组成该企业的各单项资产
C.股权
D.债权

答案:A
解析:
题中业务资产组的评估目的涉及资产组整体转让,则评估对象可以按照其整体转让经济行为界定为资产组的权益,即选Ao

第5题:

交易单元是指会员(证券公司)向交易所申请设立的、参与证券交易与接受监管及服务的基本业务单位,下列说法错误的是( )。

A.每个会员(证券公司)只能向交易所申请设立一个交易单元
B.不同的会员(证券公司)不得使用同一交易单元
C.交易所通过交易单元对会员进行业务管理
D.证券公司从事证券经纪、自营、融资融券等业务,应当分别通过专用的交易单元进行

答案:A
解析:
根据上海、深圳证券交易所的相关规定,交易单元是指会员(证券公司)向交易所申请设立的、参与证券交易与接受监管及服务的基本业务单位。会员(证券公司)可以根据需要,向交易所申请设立一个或多个交易单元;不同的会员(证券公司)不得使用同一交易单元。交易所通过交易单元对会员进行业务管理。根据会员(证券公司)的业务许可范围和申请,交易所按照相关业务规则开通或限制交易单元各项交易权限。

第6题:

采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。

A.维持战略

B.逐步退出

C.逐步扩张

D.维持回收资金


正确答案:A

第7题:

交易单位是指会员(证券公司)向交易所申请设立的、参与证券交易与接受监管及服务的基本业务单位,下列说法错误的是( )

A.每个会员(证券公司)只能向交易所申请设立一个交易单元
B.不同的会员(证券公司)不得使用同一交易单元
C.交易所通过交易单元对会员进行业务管理
D.证券公司从事证券经纪、自营、融资融券等业务,应当分别通过专用的交易单元进行

答案:A
解析:
按照规定,每个会员(证券公司)可以根据需要,向交易所申请设立一个或多个交易单元,选项A错误。

第8题:

价值链存在于()。

A.上下游关联的企业间存在行业价值链

B.企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链

C.企业内部各业务单元间也构成价值链

D.以上都正确


参考答案:D

第9题:

乙公司有两个独立的业务,分别是A业务和B业务,现要就A业务转让进行资产评估。则评估对象界定为( )。

A.乙公司的权益
B.乙公司对A业务的权益
C.乙公司对B业务的权益
D.乙公司各单项资产和负债

答案:B
解析:
本题并不是转让整个乙公司,只是转让A业务,所以评估对象为乙公司对A业务的权益。

第10题:

甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是( )。

A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构

答案:C
解析:
全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

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