在以下各项中,供应风险最有可能的因素为()A、一般经济状况B、缺少备选供应源C、主要供应商产能D、供应商财务稳定性

题目

在以下各项中,供应风险最有可能的因素为()

  • A、一般经济状况
  • B、缺少备选供应源
  • C、主要供应商产能
  • D、供应商财务稳定性
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第1题:

下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有( )。
A.对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢
B.对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款
C.如果I类供成商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商
D.如果III类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下
E.对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下


答案:D,E
解析:
如果m类供应商的业绩为c级,其供货比例应维持在40%以下。D级供应商是 不合格供应商,不合格供应商不能满足企业的基本采购要求。正常情况下,企业应选择 终止与不合格供应商的合作,并代之以更好的供应商。

第2题:

在评价一个潜在供应商的价值时,以下()在竞争分析中是有用的。

  • A、财务稳定性
  • B、供应商的其他客户
  • C、管理层的诚实
  • D、能够使用的供应商的产能

正确答案:B

第3题:

在采购战略产品时,采购方应对供应商的()进行仔细研究,以便寻找到最好的供应商。
A.工程能力
B.生产能力
C.员工人数
D.质量保障
E.财务稳定性


答案:A,B,D,E
解析:
战略产品的采购政策将以寻找合作伙伴或协作为目标,以便在有计划的合作基础上共同参与。合作战略的一个基本问题是选择合适的供应商作为合作伙伴。在发展阶段的初期,采购方会对供应市场仔细研究以寻找行业中最好的供应商。这些供应商的相关资料、财务稳定性、研发能力、生产能力、质量保障、物流能力以及工程能力都会被仔细研究。

第4题:

一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()

  • A、运行供应中断的风险
  • B、与供应商建立联盟
  • C、需要供应商进行认证
  • D、承受高价格的风险

正确答案:D

第5题:

以下各项中,提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用()

  • A、互惠
  • B、早期供应商参与(ESI)
  • C、反向营销
  • D、与供应商结成合作伙伴关系

正确答案:C

第6题:

在易飞ERP系统中,供应商管理模块一般不包括()项。

  • A、供应商评价
  • B、供应商信息
  • C、供应商选择
  • D、供应商采购

正确答案:D

第7题:

按照年度供方绩效综合评价分级,以下说法不正确的是()。

  • A、A级供应商为优秀供应商
  • B、B级供应商为一般供应商
  • C、C级供应商为一般供应商

正确答案:C

第8题:

在评价一个潜在供应商的价值时,( )在竞争分析中是有用的。

A.财务稳定性
B.供应商的其他客户
C.管理层的诚实
D.能够使用的供应商的产能

答案:B
解析:
理解“供应商的其他客户是谁”有助予评估一个潜在供应商的竞争优势和劣势。

第9题:

采购专业人士选择本地小型供应商而不是国内的大型供应商,这通常说明采购专业人士主要关心以下哪项()

  • A、供应商的财务稳定性
  • B、供应商对买方机构需求的反应
  • C、对供应商质量控制程序的信心
  • D、供应商的可靠性

正确答案:B

第10题:

采购是在()中选择购买自身需要的生产要素的过程。

  • A、不同地区供应商
  • B、不同供应渠道
  • C、多个备选供应商
  • D、多种供应源

正确答案:C

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