影响采购计划和预算的因素有哪些？

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影响采购计划和预算的因素有哪些？

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第1题：

影响采购计划与预算的因素有( )。

A.年度销售计划

B.年度生产计划

C.用料清单

D.生产效率

参考答案：ABCD

第2题：

影响采购计划和预算的因素主要有（）

A、年度行销计划
B、年度生产计划和生产效率
C、物料标准成本之设定
D、采购过程的集成机制
E、价格预期

正确答案:A,B,C,E

第3题：

采购计划主要包括采购资源市场调查、采购订单计划和采购预算。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

影响采购计划的因素主要有哪些？

正确答案:影响采购计划的主要因素有采购环境、年度销售计划、年度生产计划、用料清单、存量管制卡、物料标准成本的设定、生产效率和价格预期等。

第5题：

影响广告点击率的因素有（）

A、组预算
B、创意素材
C、计划预算
D、出价

正确答案:B

第6题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（）。

A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案：C

解析：

根据规划采购的输入可知，项目管理计划是规划采购制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。
项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

第7题：

各采购单位要加强采购计划审批管理，严格按照预算和（）上报采购计划，严格预算管控。

正确答案:生产需要

第8题：

招标方式的网上采购工作步骤是( ) 。

A. 编制采购预算计划->拟定工作计划->编制招标文件->发布招标公告和投标邀请->评标、定标 ->签订商务合同

B. 拟定工作计划 ->编制采购预算计划 ->编制招标文件>发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

C. 拟定工作计划->编制招标文件->编制采购预算计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

D. 编制招标文件->编制采购预算计划->拟定工作计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

正确答案:A

第9题：

简述采购计划与预算的影响因素。

正确答案: （1）年度销售计划：除非市场上出现供不应求的状况，否则企业的年度，经营计划多经销售计划为起点，而销售/计划的拟定又受到销售预测的影响，销售预测的决定因素包括外部的不可控因素和内部的可控因素外部的不可控因素包括：国内外经济发展情况，人口增长，政治体制文化及社会环境内部可控因素包括财务状况，技术水准，厂房设备；
（2）年度生产计划：一般而言生产计划的制定是由销售计划决定的，苦销售计划过于乐观，则会造成产量变成存货，造成企业的财务负担，反之，销售计划过于保守，就会造成产量不足以满足顾客所需，丧失创造利润的机会，因此销售人员对市场需求量的估算造成生产计划过多或过少对企业都会产生影响，采购计划与预算必须经常调整，使物料供应长久处于平衡状况；
（3）用料请单：在高科技行业，产品工程变更层出不穷，很难及时对用料清单进行确认，以致根据产量计算出来的物料需求数量与实际的使用或规格不尽相符，物料规格过时或不易购得，因此采购计划的准确性有赖于维持最新最正确的用料请单；
（4）物料标准成本的制定：在编订采购预算时，很难对将来拟购物料的价格进行预测，往往以标准成本替代；
（5）生产效率：生产效率的高低，会使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差，产品的生产效率低，会导致原材料的单位耗用量提高，使采购计划中的数量不能满足生产所需，过低的产出率，会导致经常修改作业，使得零部件的损耗超出正常需用量，所以当生产效率有所降低的趋势时，采购计划必须把额外的耗用率计算进去，只有这样才不会发生原物料的短缺；
（6）价格预期。

第10题：

影响公关计划实施的因素有哪些？

正确答案: （1）公关计划实施中的目标障碍
（2）计划实施中的沟通障碍
（3）公关计划实施中的突发事件障碍

影响采购计划和预算的因素有哪些？

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