对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取

题目

对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()

  • A、非正式法
  • B、询价—报价法
  • C、正式招标法
  • D、通过电子市场
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下,货源定位模型可以分为()类型

  • A、常规品项
  • B、杠杆品项
  • C、瓶颈品项
  • D、关键品项

正确答案:A,B,C,D

第2题:

在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()

  • A、低IOR/高支出水平
  • B、低IOR/低支出水平
  • C、高IOR/低支出水平
  • D、高IOR/高支出水品

正确答案:A

第3题:

对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资,采购人应采取的措施为()。

A、和少数关键供应商结成战略性合作关系
B、尝试改变自己的需求,寻找替代物资
C、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化
D、采用标准化和自动化的采购流程

答案:C
解析:
采购部门在制定资源战略的过程中,首先要根据采购资料的风险、复杂维度和价值维度来对采购物质进行分类。A项属于复杂度高风险大、价值也很高的核心物资的资源战略;B项属于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资的资源战略;C项属于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资的资源战略;D项属于比较简单风险很低价值也较低的常规类物资的资源战略。

第4题:

关于“二八法则”正确的是()。

  • A、支出较大的前20%的采购品项通常占用总花费的约80%
  • B、支出较大的前80%的采购品项通常占用总花费的约20%
  • C、剩下的20%采购品项占总花费的约80%
  • D、二八法则中认为,采购品项的支出越大,重要性越低

正确答案:A

第5题:

供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()

  • A、关键品项的IOR高,支出高
  • B、瓶颈品项的IOR高,支出低
  • C、杠杆品项的IOR高,支出低
  • D、杠杆品项的IOR低,支出高
  • E、常规品项的IOR低,支出低

正确答案:A,B,D,E

第6题:

获取与选择报价时,下面的描述()是不正确的。

  • A、询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
  • B、询价—报价方法适用于标准件的采购项目
  • C、询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
  • D、询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目

正确答案:B

第7题:

在获取供应商报价之前,应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括:()

  • A、必须获得相应的采购授权 
  • B、已经完成对供应市场的分析 
  • C、拥有完整的采购说明等文件 
  • D、确定了针对采购品项的供应目标 
  • E、已确定针对采购品项的供应策略

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和()。

  • A、供应满足程度
  • B、供应商管理类型
  • C、品牌经营地位
  • D、品牌培育策略

正确答案:B

第9题:

获取与选择报价时,项目的模式()是不正确的。

  • A、询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况
  • B、询价――报价方法适用于标准件的采购项目
  • C、询价――报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
  • D、询价――报价方法适用于存在一定风险的采购项目

正确答案:C

第10题:

公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

  • A、常规型采购品项
  • B、杠杆型采购品项
  • C、瓶颈型采购品项
  • D、关键型采购品项

正确答案:D

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