企业采购规划的基本步骤和关键点是：明确功能/作业设置及先后顺序、（）、明确权责和任务划分、程序繁简、因时因地制宜。A、设置报关控制点B、设置采购作业关键点C、设置提货关键点D、设置洽商关键控制点

进行控制点设置时，应遵守下述的一般原则：1.选择的质量控制点应该突出重点；2.选择的质量控制点应该易于纠偏；3.质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动；4.保证控制点设置的灵活性和动态性。
参考答案：B

其次，要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领；在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置，是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。

(一）质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：
(1 )对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；
(2 )施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;
(3 )对下道工序有较大影响的上道工序；
(4 )采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
(5 )施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；
(6 )用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
第四版教材P186
详见2016版教材P184

P146-148
工程关键施工作业：井壁混凝土的浇筑，锚杆支护钻孔，喷射混凝土作业，巷道交岔点迎脸施工，井架的起吊组装，提升机安装等。

不论是结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械。自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。

。检验站的设置不是固定不变的，应根据作业（工艺）的需要做适时和必要的调整。