企业文化建设导入的时机与条件有哪些？

题目

企业文化建设导入的时机与条件有哪些？

参考答案和解析

正确答案: 企业文化与企业是同生同长的，但是，自觉、系统地开展企业文化建设却需要一定的时机与条件，企业文化师应当充分把握合适的时机和条件，向企业高层领导提出开展企业文化建设的建议，以促进企业的发展。一个企业在进行企业文化建设导入时，必须要正确把握时机。一般情况下，企业文化建设的导入时机可以分为下述诸多方面。
1.企业领导者明确提出进行企业文化建设
2.企业高层发生重大人事变更
3.企业开展重大庆典活动
4.企业产权结构发生重大转变
5.企业战略进行重大调整
6.企业竞争环境发生重大改变
7.企业发展受到严重阻碍
8.企业遇到突如其来的危机风险

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第1题：

企业文化建设的切入点有哪些()

A.从企业内部面临的主要矛盾入手

B.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手

C.从总结企业的优良传统入手

D.从企业领导入手

参考答案：ABC

第2题：

推动中小企业文化科学系统构建需要遵循下列哪些原则（）

A、文化建设导入上要有目的性
B、文化建设规划上要有渐进性
C、文化建设内容上要有针对性
D、文化建设要求上要有层次性
E、文化建设方式上要有可操作性

正确答案:A,B,C,D,E

第3题：

企业导入CIS的时机有哪些?

参考答案：时机一：企业成立、变更或重组时;时机二：重塑理念，创建活力企业时;时机三：企业实施品牌兴企战略时;时机四：企业实施形象强企战略时;时机五：企业实施规模经营战略时;时机六：企业实施其他战略举措时

第4题：

简要回答企业文化建设导入的重要时机。

正确答案:企业领导者明确提出进行企业文化建设；企业高层发生重大人事变更；企业开展重大庆典活动；企业产权结构发生重大转变；企业战略进行重大调整；企业竞争环境发生重大变革；企业发展受到严重阻碍；企业遇到突如其来的危机风险。

第5题：

简述选择企业文化建设评价时机

正确答案: 一是根据企业文化建设项目周期来确定。多半会选择在项目即将结束前夕开展企业文化建设评价工作；
二是根据企业文化考核的周期来确定。多半会与年度考核工作结合在一起，或者与季度考核相结合。
三是根据专项工作需要开展的企业文化建设评价工作。例如企业需要参加企业文化评奖或者拟准备开展企业文化变革，进行新一轮企业文化建设前夕，需要提前开展企业文化建设评价工作。

第6题：

导入CIS有利时机有哪些？
（1）企业成立之时
（2）企业新产品或服务推出之时
（3）企业周念志庆之时
（4）企业兼并或重组之时
（5）企业实施跨越地域或国际化战略之时
略

第7题：

企业可以根据导入新产品的时机来对其开发战略进行分类（）、（）和（）。

正确答案:早进晚出；早进早出；晚进晚出

第8题：

下列属于CIS导入时机的有()

A、国有企业转制

B、加快与国际市场接轨

C、企业扩大经营范围

D、新产品的开发与上市

参考答案：A,B,C,D

第9题：

企业文化建设测评的时机有哪些？

正确答案:一是根据企业文化建设项目周期来确定。二是根据企业文化考核的周期来确定。三是根据专项工作需要开展的企业文化评价工作。需要注意的是：尽量选择在企业文化建设已见成效的时候开展评价工作，二是要注意企业文化评价要定期进行，持续积累，常规化运作。

第10题：

请简要说明企业文化建设项目实施的启动时机有哪些？

正确答案:企业发展进入高速发展期（企业发展越迅速文化危机就越大，只有抓住适当时机，创新文化，才能保证企业经营稳定持续发展下去）；企业业绩平平或陷入困境期（当原因不明或找不到直接原因时，检查企业自身文化是否滞后，及时变革文化）；企业管理掣肘增多，效率低下期（企业管理掣肘增多，效率低下的根本原因，一般是文化滞后造成的，应配合机构改革，大力推进文化革新，用一种新文化武装一个新机构，才能赋予它新的生命。）企业面临的市场环境发生重大变化期（企业还在固守旧的价值观，企业衰败是不可避免的）

企业文化建设导入的时机与条件有哪些？

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