传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
第1题：
第2题：
JIT的工作特点有（）
第3题：
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。
A．确保实现交货期
B．减少或消除工件和设备的等待时间
C．工件在车间的流程时间最短
D．车间在制品的数量最大
第4题：
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。
第5题：
车间作业计划将零部件的加工按工序分解，把各零件、各工序的加工任务以（）的形式下达车间。
第6题：
生产作业的管理属于车间和产管理的（）。
第7题：
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
第8题：
车间的()计划是组织车间均衡生产，完成生产任务，指挥车间生产活动的重要工具。
A、生产作业
B、生产经营
C、组织生产
D、人员安排
第9题：
生产班组的生产技术准备的首要工作是（）。
第10题：
（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。