违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾

题目
问答题
合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款： (1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。 (3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。 (4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。 2．问题 (1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 (2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正？ (3)施工方案应包括哪些内容？ (4)施工组织设计交底有何要求？ (5)管道安装前现场应具备哪些条件？
参考答案和解析
正确答案： (1)合同条款中的不妥之处：
1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。
2)“供施工单位叁考使用”不妥。
3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥。
4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
(2)针对合同条款中的不妥之处改正：
1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
2)保证资料（数据）真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
3)工期不予顺延。
4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
(3)施工方案应包括内容：
工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
(4)施工组织设计交底要求：
1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
(5)管道安装前现场应具备条件是：
1)设计图及其他技术文件完整齐全，旎工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。
2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。
4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。
6)．管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

建设单位通过招标投标的方式将某公路工程施工任务发包给顺通路桥公司，并与该施工单位签订了施工合同。施工之前，施工单位与某水泥厂签订了水泥材料的供应合同。合同中约定由水泥厂负责将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但未明确水泥材料的供应时间。施工开始后，工程施工急需水泥材料，施工单位要求水泥厂立即将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但遭到该水泥厂的拒绝。两天后水泥厂才将施工所需的水泥材料运到施工现场。根据上述背景材料，解答下列问题：
【问题】1.上述背景材料中，水泥厂的做法是否正确？说明理由。


答案：
解析：
1.水泥厂的做法是正确的。理由：根据《合同法》的有关规定，当履行期限不明确时，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

第2题：

某施工单位与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同，合同草签中规定：“合同价款采用固定总价方式确定，合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定：  空调系统（不含防排烟系统）安装、调试；  地下车库消防系统安装、调试，以施工图内容为准；  工程预算由乙方按工程量清单编制，业主审查”。在编制预算过程中，预算人员虽知地下车库有防排烟系统，但在草签合同中有“不含防排烟系统”字样，就没有计算该项费用。合同签订后，业主要求施工单位进行地下车库防排烟系统的施工，施工单位以合同中无此项内容，要求合同变更，业主不同意，经多次协商，业主同意终止合同。 合同终止的条件有哪些？


正确答案: 合同终止应具备下列条件之一：
①工程承包合同已按约定履行完成；
②合同解除；
③承包人依法将标的物提存。

第3题：

一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。二、问题1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正3．施工方案应包括哪些内容4．施工组织设计交底有何要求5．管道安装前现场应具备哪些条件


答案：
解析：
1．合同条款中的不妥之处：(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；(2)“供施工单位参考使用’’不妥；(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）"不妥。2．针对合同条款中的不妥之处改正：(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。(2)保证资料（数据）真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。(3)工期不予顺延。(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。3．施工方案应包括内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。4．施工组织设计交底要求：(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。(2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。(3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。5．管道安装前现场应具备条件是：(1)设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。(2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。(3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。(5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。(6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。(7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。

第4题：

施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】 1．背景 某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整. 2．问题 (1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？ (2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？ (3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？ (4)施工定额分为哪几种？


正确答案: (1)工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金.
(2)应按照以下方法确定：
1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
(3)总造价为：分部分项工程量清单计价十措施项目清单计价十其他项目费十规费十
税金；
即：1770万元+51.34万元+100万元+80万元+68.25万元=2069.59万元
(4)施工定额分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额.

第5题：

某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）

  • A、工程设计合同
  • B、施工承包合同
  • C、工程监理合同
  • D、工程设计合同与工程监理合同

正确答案:C

第6题：

建设单位与施工单位就完成某建设工程项目的施工签订了施工合同。在合同履行过程中，由于该施工合同对工程质量约定不明确，致使双方当事人产生争议。试根据合同法的有关规定解答以下问题：
【问题】1.建设工程施工合同的内容包括哪些？


答案：
解析：
1.施工合同的内容包括：工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

第7题：

背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目施工单位自己留下的记录可以作为竣工结算的依据


正确答案:错误

第8题：

建设单位通过招标投标的方式将某公路工程施工任务发包给顺通路桥公司，并与该施工单位签订了施工合同。施工之前，施工单位与某水泥厂签订了水泥材料的供应合同。合同中约定由水泥厂负责将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但未明确水泥材料的供应时间。施工开始后，工程施工急需水泥材料，施工单位要求水泥厂立即将施工所需的水泥材料运抵施工现场，但遭到该水泥厂的拒绝。两天后水泥厂才将施工所需的水泥材料运到施工现场。根据上述背景材料，解答下列问题：
【问题】2.根据该事件，你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款？


答案：
解析：
2.合同当事人在约定合同内容时，应包括以下条款：（1）当事人的名称或者姓名和住所；（2）标的；（3）数量；（4）质量；（5）价款或者报酬；（6）履行期限、地点和方式；（7）违约责任；（8）解决争议的方法。

第9题：

某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。

  • A、工程设计合同
  • B、施工承包合同
  • C、工程监理合同
  • D、工程设计合同和工程监理合同

正确答案:C

第10题：

背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正. 问题： 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效


正确答案: 1)按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为工程总承包合同、施工总承包合同和专业承包合同。
2)该工程中的分包合同不成立。
因为《中华人民共和国建筑法》规定，承包人经发包人同意或按照合同约定，可将承包项目的部分非主体工程、非关键工作分包给具备相应资质条件的分包人完成，并与之订立分包合同。
3)该工程的实际工期为380天。
因为根据工程承包合同文件组成及其优先解释顺序，工程协议书处于解释顺序的第一位。
4)该工程的工程量增加，施工总承包合同的合同价也不会调整。
该工程中的工程量风险和价格风险由投标方承担。
5)工程的变更程序：合同各方提出工程变更申请-----将变更申请提交业主工程师----业主工程师审查变更申请----经业主工程师同意----由业主工程师向承包人发出工程变更指令。

更多相关问题
相关内容