某商品流通企业2008年10月31日开始编制2009年商品采购计划。甲商品在10月31日盘点时的实际库存量为600件,预

题目
单选题
某商品流通企业2008年10月31日开始编制2009年商品采购计划。甲商品在10月31日盘点时的实际库存量为600件,预计期有远期合同200件到货,预计期将销售300件,则2009年初甲商品库存量为(  )件。[2008年真题]
A

100

B

500

C

700

D

1100

参考答案和解析
正确答案: A
解析:
计划期初物品库存量是指计划期开始第一天的库存物品数量。其计算公式为:计划期初物品库存量=编制计划一定时点的实际库存量+预计期的进货量-预计期的发货量。题中2009年初甲商品库存量为:600+200-300=500(件)。
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第1题:

某商品流通企业采购甲商品200件,每件售价4万元,取得的增值税专用发票上注明的增值税为 136万元,另支付采购费用40万元。该企业采购的该批商品的单位成本为( )万元。

A.4

B.4.2

C.4.68

D.4.88


正确答案:B
解析:单位成本:(200×4+40)÷200=4.2 (万元)。

第2题:

商品流通企业在进行市场采购决策时应解决()等问题。

A.确定采购管理体制 B.确定采购商品的品种规格

C.选择供应单位 D.确定采购方法

E.决定采购批量


正确答案:BCDE

第3题:

某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


正确答案:C
解析:本题考核采购成本比较法。甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是:甲供应商:470 ×1000+13× 1000+7000= 490000
  乙供应商:490 ×1000+11 × 1000+5000= 506000
  丙供应商:460 × 1000+12 × 1000+6000= 478000
  丁供应商:500 × 1000+10 × 1000+4000= 514000
  从四个供应商的采购成本看,丙供应商的最低,所以丙最适合。

第4题:

某商场对库存商品采用售价金额核算法核算。2010年5月初甲商品实际采购成本工70 000元、售价总额为200 000元;本月购进甲商品的实际采购成本为230 000元、售价总额

为300 000元,本月销售甲商品的告价金额为400 000元.据此s月末库存甲商品的实际采购

成本为().

A. 70 000元

B.80 000元

C. 100 000元

D.110 000元


参考答案B

第5题:

商品流通企业在采购商品过程中发生的运杂费等进货费用,应当计入存货采购成本。进货费用数额较小的,也可以在发生时直接计入当期费用。( )


正确答案:√
见教材76页最后一段话。

第6题:

在编制计划年度商品采购计划时,某种商品盘点时的库存量为32吨,“预计期”发出量为12吨,“预计期”收入量为20吨,则该种商品计划期期初库存量为()吨。

A.24 B.26

C.40 D.42


正确答案:C

第7题:

某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元/吨,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


正确答案:D
解析:由题中所给信息计算出各供应商采购成本:
  甲供应商=400×4200+400×20+200=168820(元);
  乙供应商=400×4100+400×25+400=1650400(元);
  丙供应商=400×4000400×30+800=1612800(元);
  丁供应商=400×3900400×100+1000=1601000(元);
  丁供应商采购成本最低,所以应选择丁供应商。

第8题:

某商品流通企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能,制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是( )。

A.采购计划的修改信息回馈于系统

B.采购计划的修改信息不回馈于系统

C.采购计划不得修改

D.采购计划可以随意修改


正确答案:A
解析:本题考核商品流通企业管理信息系统中的计划功能。在计划执行过程中要遵守三点工作原则:一是严格执行计划;二是计划修改要慎重;三是修改计划信息要回馈于系统。

第9题:

某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是( )。

供应商

商品价格(元/吨)

运费(元/吨)

采购费用(元)

470

13

7000

490

1l

5000

460

12

6000

500

10

4000

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


正确答案:C


    甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是:
    甲供应商:470×1000+13×1000+7000=490000
    乙供应商:490×1000+11×1000+5000=506000
    丙供应商:460×1000+12×1000+6000=478000
    丁供应商:500×1000+10×1000+4000=514000
    从四个供应商的采购成本看,丙供应商的最低,所以丙最适合。
   

第10题:

商品流通企业采购商品的进货费用应当在发生时赢接计入当期损益。( )


正确答案:×
【考点】当期损益的确认
【解析】商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用,应当计入存货采购成本,也可以先进行归集,期束根据所购商品的存销情况进行分摊。对于已售商品的进货费用,计入 当期损益;对于未售商品的进货费用,计入期末存货成本。
【提示】企业采均商品的进货费用金额较小的,可以在发生时直接计入当期掼益。

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